同力集团积极动员布置节后复工工作

本刊讯（通讯员 邵迎春）寒雨连江夜入吴，新年后南京一场接着一场的下雨，然而糟糕的天气并不能阻挡项目建设者的决心与火一样的激情。

2月12日初八，项目部管理人员从四面八方赶到项目部报到，各部门开始思考并谋划今年的工作，进行复工的各项准备工作。好的开始是成功的一半。

2月14日初十，南京城市建设管理集团有限公司工程指挥部召开了红山路-和燕路快速化改造工程复工动员大会，由副指挥长樊白桦主持。会议听取了各标段施工负责人及监理单位复工准备情况的汇报。指挥部要求倒排工期，尽快落实宁政传（2019）11文，加强智慧工地建设，为抢工创造良好条件；开工前做好各方案报审及评审、技术交底、培训教育、现场安全检查等工作。樊总对春节期间坚守岗位、扫雪保路畅通的各标段进行了表扬。指挥长韦勇做出指示，要求抓好开局工作，重点工作要早启动，完成各节点目标；紧抓安全生产工作，排查并化解不稳定因素；提高精细化管理水平，做好创优工作。

2月15日初十一，南京同力建设集团股份有限公司副总经理孔庆平先后针对项目部全体管理人员、各合作单位的负责人召开工程项目推进会。孔总首先传达了工程指挥部在复工动员会提出的要求，分析了一分公司今年的任务形势，既有新开工的5号过街通道项目，又要确保完成红山路项目，还有丁家庄保障房项目扫尾，甚至还要有再迎接新任务的心理准备，强调了今年任务的艰巨性、复杂性。其次要求项目部制定工作计划，梳理存在问题，确保工料机供应，提前启动内部招标工作，每周五项目部拿出周计划，检查执行与落实情况。最后强调对本工程质量与安全要高标准、严要求，严格按照设计图纸与规范施工。

项目部领导与各部门负责人面对今年艰巨的任务，决心破釜沉舟，背水一战。虽然有雨水多、管控多、工程体量大、周边环境复杂，交通组织难以及技术难度高等困难，也要排除万难，不但要确保工期，也要确保质量与安全，按照图纸与技术交底进行精细化施工，有困难大家一起商讨及时解决，确保目标实现。

各合作单位纷纷表态积极响应项目部的要求，良好的沟通保证有效配合，确保项目部各目标的实现，同时也提出一些合理化建议。

冬天已经过去，南京已初见春蕾含苞，项目推进正当时，新的起点，新的征程。我们在风雨中扬帆 在奋斗中前行！