创先争优树典型 比学赶超促发展

发布日期：2011-07-05  浏览量：

2011年，南京润华市政建设有限公司开展“创先争优”活动，引入“劳动竞赛”机制，在全公司范围内掀起创先进、争优秀、大干快上、又好又快的工作氛围，进一步学习实践科学发展观、提升施工企业综合管理水平、推动项目生产高效开展，并以迎接建党90周年活动为契机，推进非公企业党建工作提档升级。

活动以各职能部门、各项目部为具体考察单位，各岗位员工、全体党员、全体团员为活动主体。各职能部门从实际工作中，找出自身问题所在，梳理出当前急需解决的最突出问题，通过“创先争优”活动的开展，逐步转变工作方式方法、提高工作效率水平、解决或改善工作局面，并提出创新思路；各项目部针对重点工程、关键工程等着重考察产值目标、进度目标、绩效目标（含成本控制）、安全目标（含文明创建）、质量目标等五方面要素。该公司将“创先争优”活动和“劳动竞赛”活动相结合，通过“创先争优”活动的开展，深入考核项目部各项指标，以月度为单位，进行评比和公示，在项目部之间形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，以推动企业项目生产工作的高效进行。

2011年度“创先争优”活动通过宣传发动阶段、问题反馈阶段、整改提高阶段、总结点评阶段四个阶段的实施和推行，于2011年底评出3个“创先争优”先进集体、9个优秀个人（含党员），并对受表彰的先进集体、优秀个人颁发荣誉证书、给予一定物质奖励。为更好的推动“创先争优”活动的开展，南京润华市政建设有限公司还特别成立考评领导小组，分别由刘祥龙副董事长和董继国总经理担任职能部门和项目部考评组的组长。考评小组力求做到把握标准，加强领导；坚持标准，严格考评；评选出真正的具有榜样和典型意义先进集体和个人，并在全公司范围内进行推广与学习。

“创先争优”活动紧紧围绕公司各项管理思想，紧密联系各部门、各项目部的生产经营、业务实践等活动，以党员、团员的积极主动参与为活动开展条件，力求做到联系实际，注重实效，不流于形式；通过“创先争优”活动的开展，使各职能部门、各项目部、全体员工之间保持和增强“争”“创”意识，形成争先创优、比学赶超的浓厚氛围，有效推动了该公司全年经济绩效目标的实现。