大陶路桥召开2024年开工动员会议
新年伊始,万象更新。春节的喜庆氛围还未消散,新的征程已然启航。
为激励全体员工以饱满的热情和崭新的面貌投入到新一年的工作中,2024年2月19日下午,在南京大陶路桥建设有限公司会议室组织召开了2024年开工动员大会,会议由公司总经理卢毅主持,公司领导班子成员,各项目负责人、部门负责人参会。
会上,企业各部门负责人及项目经理围绕2024年重点工作推进、全年工作思路、关键任务节点进行了汇报交流,董事长给予逐一点评与指导,企业各分管领导针对分管业务提出了具体要求和部署。
会议要求各部门及项目部,要抓实重点目标任务,全力确保年度各项指标完成;强化效益导向,牢固树立全员降本增效意识,做好全过程管控,推动管理水平不断提升;以制度废改立为抓手,梳理完善制度机制,确保各项举措落实到位;提升科技含量,发挥创新优势,助推企业实现高质量发展;各部门和各项目部要强化能力建设,提升服务水平,切实为项目实施做好督导和保障。
会上,董事长强调集团全年继续围绕“以项目部为中心,项目经理为核心”的管理模式继续“深耕细作”。同时,对管理人员提出7项要求:市场意识、底线意识、法律意识、品牌意识、竞争意识、团队意识、复盘意识。
各项目要从早、从严、从细开展各项工作。对项目的建设、推动、决算、竣工验收、制度的完善,应从早谋划,尽早进行。项目的考勤、考核、请假制度、工作纪律、责任追究、工作计划、人员入职的审批等工作要从严进行。从细则是部门责任、工作计划的制定、各项制度要从细节上完善,具有操作性、时效性的特点。
只争朝夕、不负韶华是最好的选择;辛勤耕耘、勇往直前是最美的姿态!在这个万物勃发的时节,全体大陶人正以全新的面貌和气息做好迎接一切挑战的准备,发扬脚踏实地的工匠精神,不断攀登向上,努力推动企业稳健发展!
文/唐彼得
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