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企业的各级管理层该为什么负责?
发布日期:2024-04-24  浏览量:

企业的各级管理层该为什么负责?

首先我们要知道,在企业中,不同层级的管理者对企业的贡献不同高层管理者对企业的成长和长期发展做出贡献,中层管理者对企业的稳定和效率做出贡献,而基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献。

相应地各个层级的管理者的职责也不同,只有每个层级的管理者做好分内的事,整个组织才能到高效运作,公司的发展也会更加平稳、迅速。

计划管理就是通过建立目标的方法,使得三对矛盾统一协调起来。高层管理者对公司的策略性的目标负责。这些策略性的目标包括公司长期的发展、投资回报以及市场占有率的增长。

由此我们可以看到,高层管理者要对长期和变化负责,公司是否有未来,是否能够不断地变化,取决于高层管理者。

中层管理者要对功能性目标负责,包括中期的发展、生产力水平以及人力资源的发展。由此我们知道,中层管理者需要对企业的稳定和效率负责,公司是否具有高的效率,是否具有合适的人才队伍,取决于中层管理者水平。

基层管理者对日常操作的目标负责,包括短期的发展、工作安排(任务为主)、产出定额、成本控制以及生产力标准。

由此我们可以得出结论,基层管理者对短期和效益负责,公司是否具有盈利的能力,是否可以降低成本、保证质量,取决于基层管理者的能力和水平。

/李昌琪




            

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