高科公司举办“华为管理模式的‘道’与‘术’”专题培训

发布日期：2022-06-07  浏览量：

高科公司举办“华为管理模式的‘道’与‘术’”专题培训

学习标杆，与巨人同行。为加强公司组织管理，激发组织活力，3月5日，公司组织开展《华为管理模式的“道”与“术”》的专题培训。课程为期一天，公司领导、中层干部及职工代表参加培训。

本次课程特别邀请资深咨询顾问、管理学兼职教授兼特邀授课专家马志坚老师主讲。马志坚老师是实战型公司战略、组织与人力资源管理专家，三维商业模式创始人，中国最早一批职业化的管理咨询顾问之一，出版专注、畅销书《三维商业模式》及人力资源管理系列音像教材，先后就读于上海财经大学、上海交通大学、法国格勒诺布尔高等商学院。

课堂上，马老师通过生动有趣的讲解，围绕“道”与“术”、华为的实践两个方面展开课程教学，深入浅出地从战略规划建立，到战略解码，再到战略执行的全过程作出讲解，并重点阐述了华为管理模式的核心精髓——东方之“道”。

一切思维的起点是逻辑，即“道”与“术”的哲学联系。马老师巧妙结合东方的哲学思维及西方的科学思维，通过真实具体的案例凝练出管理的三点本质：“明道”（明确市场行业发展规律）、“优术”（让专业的人做专业的事、让愿意干的人做愿意干的事）、“取势”（顺其自然，顺势而为）；通过切片众家流派思想延伸出“见地、修证、行愿”的企业管理的三重修行境界及“逻辑、创新、战略、哲学”的四种管理思维模式。

思想启迪认知，案例滋养实践。马老师从华为的文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式，并对发展历程中的管理实践经验进行了梳理和总结。从发展轨迹中，我们可以窥见企业的生长脉络，感受企业的根深叶茂。从思辨探究中，我们可以补给自身发展的能量，思考企业发展的路在何方。

课程中，大家跟随马老师的教学进程，或沉思凝神，或提笔记录，或互动交流，或会心一笑，尽情遨游在知识的海洋，深刻体验哲学思辨的魅力。本次培训在阵阵掌声中顺利结束，学员们纷纷表示受益匪浅。

通过本次培训，使参陪者们深入了解了如何将东方智慧与西方职业化管理有机结合，从而把握“道”与“术”之间的平衡，进一步开拓了参培人员的视野和工作思路，为新形势下开创公司建设工作新局面凝聚了智慧和力量，为公司企业文化建设、团队打造、绩效管理体系建设等方面带来新的启示和思考，激发企业持续不断焕发活力、焕新内力，从而助力企业实现跨越式发展。