为全面推动2025年经营目标落实，科学统筹全年经营工作部署，近日，中国化学工程第十四建设有限公司以“现场+视频”相结合的方式，成功召开9月份经营工作会议。

会上，各二级单位负责人分别就当前经营指标完成情况、年度目标差距以及重点跟踪项目进展等作了详细汇报。会议特别对海外经营工作提出明确要求，强调要持续强化海外项目经营管理，扎实推进在建项目高质量实施，加强海外人才队伍建设，促进信息共享与协同合作。会议指出，经营工作须秉持科学精神，依托数据驱动实现精准决策；同时要注重与客户的情感沟通，以优质服务巩固合作根基。

会议最后强调，下半年经营工作要紧紧围绕“三个力”展开：一是“保持定力”，积极推进区域化、属地化经营，加强项目前期策划与团队建设，提升市场拓展的持续性和稳定性；二是“提升能力”，强化各经营单位负责人的第一责任，完善体系建设与团队培养，增强核心竞争力；三是“形成合力”，牢固树立全局“一盘棋”思想，加强投标管理与标书质量管控，推动项目早落地、早转化、早收益，全力以赴冲刺年度经营目标任务。

文/祝程琳