为贯彻落实江苏省交通工程建设局苏交建【2025】9号《关于做好全局在建项目节后复式安全生产工作的通知》，南京交通工程有限公司连淮五标项目部迅速行动起来抓落实，迅速组织管理人员全部进场，对项目进行安全排查，对驻地进行安全隐患排查，加大作业人员进场教育和筛查，开展针对性的工种交底和施工技术交底，认真查验和调试机 械设备，查验和恢复各类安全设施，提前谋划、确立目标，科学合理 编排施工计划，杜绝仓促复工现象和安全事故发生。

一是严把人员进场关。对各类型作业人员需满足施工相关文件规定，特种作业 人员必须持证上岗，组织对特种作业人员等上岗资格及相关证件的有 效性进行复查，杜绝无证上岗、证件过期等违规行为。杜绝超龄作业 人员进入施工现场，要依据作业人员的工种对所有进场人员进行的必 要身体检查，并开展“差异化”管控。采取“下沉式”方式，认真开展岗前培训和交底，培训要 有实效评价，要将参与项目施工的所有班组长纳入项目安全管控体系中。采取措施加大对分包队伍主要人员的考核和管理，对分包 队伍主要管理人员不胜任或未到场的，不允许复工或开工。对所有节后进场人员必须认真开展节前、节后的比对工作， 必须高度重视新进人员身体状况检查、工种针对性的各类培训、教育 等工作，培训合规后才能上岗作业，所有人员进场后的筛查、登记（注 明新进场）、开展教育、培训等形成表格化，并经责任人签字确认后 上传至项目班子群内。

二是严把各类设备、临电验收使用关。 已在场的特种设备、其它施工设备及临电设施在复工前， 必须进行全面检查及试运行，设专人逐点、逐项检查登记。新进场的设备及临电设施，严格按照安全管理要求进行登 记、验收，合格后方可投入使用。检查验收记录经责任人签字确认后上传至项目班子群内。

三是严把实体复工首件关。要根据工序（点）复工情况逐项开展专项检查，尤其是高 空作业、起重吊装作业、大型模板、支架作业等必须通过安全检查， 确保满足安全生产条件后方可进入下道工序。检查验收记录经责任人 签字确认后上传至项目班子群内。严格执行复工审批制度，做好复工验收把关，做 到检查合格一处、复工一处，不具备安全生产条件的，坚决不予复工。 在危大工程复工前必须重新开展安全生产条件自查。

四是严把安全履职关。项目经理及分管负责人需亲自组织重新梳理项目安全管理体系， 再次明确各岗位安全管理职责，要将安全管理职责落实到每位现场管 理人员，切实落实“管生产必须管安全” 的原则。

五是严把安全监督关。项目在复工前组织专业人员开展一次全覆盖安全检查，对人员到岗、教育培训、作业准备、设备设施、消防管理等情况 进行检查，重点抓好起重机械、深基坑、模板支架等重点部位、重点 环节隐患排查，对发现的问题隐患要建立详细台账，明确责任人，督促落实整改，做到隐患不消除不开工。要逐一排查机械设备、起重设备、特种设备启运前的状态、 安全装置等情况，加强对非标设备、临租设备安全管理，做好维护保 养工作，防止机械设备带病运行。要规范履行专项施工方案编制、审查、审批手续，严格按 照专项施工方案认真组织与实施，确保危大工程管控到位。项目专职安全监管人员需严格监督，加大对现场巡查和帮 扶力度，充分展现安全监管的威慑力，全力遏制生产事故的发生。

六是切实做好应急准备工作。项目部结合施工环节、恶劣天气等因素，进一步完善相关应急 预案，明确应急救援组织机构、人员职责、应急处置程序和应急物资 储备等内容，加强应急演练，认真做好复工期间预警预报和应急值守工作，确保突发情况下各项应急处置措施落实到位。

七是严把谋划质量关。根据各自施工计划和施工任务，各基层单位认真对 2025 年度危险辨识和风险评估进行梳理，查缺补漏，制定管控措施；认真梳理教育培训计划并适时开展。

八是组织召复工安全会议，分析研判本单位复工可能 面临的风险和问题，细化明确复工安全生产各方职责，安排部署复工 安全生产各项工作。牢固树立安全红线意识和危机意识，结合本单位的施工 内容和任务节点，提前谋划，编制详细的节后复工工作计划，细致分 解各项复工工作任务，明确各项工作责任人和工作职责并清单化。

南京交工连淮LHK-LYG5标项目部已经统一思想，并下定决心在确保安全的情况下，力争以最快的速度、最优的质量完成好连淮5标项目工程任务，向业主交出满意的答卷。

文/王亚平