4月3日，中建八局第三建设有限公司基础设施分公司在宁句城际轨道交通项目部召开了二届一次职代会暨2019年工作会。领导班子成员、部门负责人、项目领导班子成员、职工代表等120余人参加了会议。会议分别由基础设施分公司经理李磊、党总支书记汤彬主持。
会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。会上，经理李磊深入传达了三公司2019年工作会议精神，并作了题为《拓展新兴领域 实现多板块协同发展 强化过程履约 加快高质量发展动能》的行政工作报告。总结了公司2018年各项工作的经验成果，研判形势、查摆不足、对标先进，并具体部署了七个方面的工作：一是进一步完善营销布局，优化营销体系，分解细化营销任务；二是坚持现金流常态化管理，做好资金预算管理，强化财务合规性建设；三是以工程总承包为引领，强化过程履约，以智慧工地为手段，全面推行扬尘管控，创建绿色工地；四是坚实低成本运营思想，落实多系统集中联动，提高企业发展内在动能；五是加大劳务管理、引进优质劳务、材料分包商、建立战略合作资源库；六是坚持设计引领、技术创造，全面落实质量管控目标，促进科技成果的转化；七是通过两化融合，全面梳理公司标准化管理流程，建立现代化运营制度，关爱员工身心健康，培育团结、高效、和谐、向上的员工队伍，完善人才晋升通道，打造基础设施名片。
党总支书记汤彬作了题为《齐抓共管 构建党建工作新格局 互促共进 助力企业发展再提升》的党建工作报告。总结公司2018年党建工作的开展情况，并结合实际对2019年主要工作作了九点安排：一是注重思想政治建设，提升改革创新的引领力；二是注重领导班子建设，提升干事创业的向心力；三是注重基层组织建设，提升服务发展的战斗力；四是注重基础工作建设，提升项目支部的生机力；五是注重党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力；六是注重企业文化建设，提升职工队伍的凝聚力；七是注重工团自身建设，提升服务职工的影响力；八是注重宣传思想建设，提升品牌形象的软实力；九是注重结对共建建设，提升基层党建的创新力。
随后，财务系统、营销系统、生产系统、商务系统、技术系统相继作了工作报告。纪检委员汤彬作了纪检监察通报。六个项目代表作了汇报。会议还签订了责任状，表彰了2018年度先进集体和先进工作者。会上，公司领导班子成员进行了述职述廉，并开展了民主评议活动。同时进行了工会委员会换届选举。
会议在《国际歌》的旋律中圆满闭幕。
百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。2019年大幕已然拉开，新征程的号角已经吹响，基础设施分公司全体人员将团结一心，凝心聚力，为全面完成公司“2+5”规划、实现高质量跨越发展不懈奋斗。