经济工作委员会会议在嘉盛集团召开

发布日期：2015-08-01

 2015年7月31日，南京市政工程行业协会经济工作委员会会议在嘉盛建设集团召开。会议由经济工作委员会主任何嗣云主持，20家会员单位代表参加会议。

    会议首先由嘉盛建设集团财务经理顾红英致欢迎辞。她向与会代表简要介绍了嘉盛建设集团的概况，并与大家分享了嘉盛建设集团的财务经验。她强调，要加强与各会员单位的紧密合作，共同学习交流财务经验。

    接着，各与会代表就公司财务成本控制措施议题进行了交流。经过讨论，主要提出了三个方面的经验：一是事前控制。按照标书和合同上的价格确定初步成本，通过实地调查研究修正成本，根据项目进度控制成本；二是事中控制。通过信息收集、材料节约、提高成本控制意识、建立激励机制等方法，使施工成本处于可控状态。三是事后控制。这是一般企业成本控制过程中比较容易忽视的阶段，要通过及时清退冗员，做好验收资料整理等工作，进一步做好成本控制的收尾工作。

另外，会议还就企业薪酬制度、“营改增”、呆坏账的处理以及国有企业改制中的历史遗留问题进行了交流。会议一致通过南京久大路桥建设有限公司袁林凤任经济工作委员会副主任。

最后，何嗣云主任作总结发言。她强调，这次会议各会员单位交流了经验，互通了情况，发表了很好的意见，对促进企业的发展起到了良好的作用。会议增选一名副主任，是对经济工作委员会力量的壮大，希望各会员单位以更加积极的姿态参与到协会工作中来，共同为南京市政行业发展贡献力量。