南京市政工程行业协会2012年上半年工作总结报告

发布日期：2012-08-23

 

南京市政工程行业协会

2012年上半年工作报告

 

第一、 过去半年工作的回顾

 上半年来，南京市政工程行业协会在广大会员单位的支持下，在上级领导和主管部门的关心、指导、帮助下，始终坚持“三个代表”和科学发展观，认真贯彻党的各项路线、方针、政策，紧紧围绕南京城市建设和行业科学发展的需要，按照九届一次会员大会的决议和要求，突出行业服务，加强行业协调，促进行业自律，体现行业代表，参与行业管理，推动行业发展，创造性地推进协会各项工作稳步扎实开展。

一、圆满召开九届一次会员大会，选举产生新一届协会领导班子

今年，是协会换届之年。为了确保换届的顺利进行，我们召开了具有里程碑意义的八届八次理事会，会上，报告了八届理事会的工作，说明了九届理事会组成方案及选举办法，讨论了九届一次会员大会的主要议程和内容。

第八届理事会在完成期内各项任务后，3月13日，我们成功地召开了九届一次会员大会暨表彰大会，会议讨论通过了第八届理事会的工作报告，通过了九届理事会组成方案和选举办法，选举产生了新一届协会领导集体，会议还通过了修改协会《章程》的说明。会议表彰了41家南京市政优秀企业，109位优秀项目经理，以及10家获得“金陵杯”优质工程奖的市政企业。

九届一次会员大会的召开，协会的领导班子得到了调整和充实，会长和副会长单位由上届的9家精减到5家，常务理事由上届的11家增加到13家，理事由上届的 31 增加到41家。对四个专业委员会主任职责和条件进行了规范，最终选拔出了五位热爱协会工作，有专业知识，组织能力强，较年轻的同志担当。九届一次会议，是一次具有现实指导意义和历史意义的会议，是继往开来、再续辉煌的重要会议。

二、加强协会组织建设，稳步开展协会工作

 协会目前形成了以会员大会为权力机构，以理事会、常务理事会为执行机构，以各专业委员会、秘书处为日常工作机构的组织领导架构。

 为了确保协会工作的正常运转，确立了每周二为会长、常务副会长与秘书长办公会议制度，处理日常事务，谋划发展事宜。

常务理事会在协会建设中的作用得到了进一步发挥，凡是牵涉到协会重大事项的工作，一律提请常务理事会研究决定。2月14日，协会召开的常务理事会，重点研究了九届一次会员大会，为协会换届选举作了铺垫。

信息联络员队伍建设有了新的跨越，他们在协会与会员单位之间的桥梁纽带作用进一步活跃。2月10日，协会举办2012年信息联络员培训班暨2011年度优秀信息联络员表彰大会。来自会员单位的50多名信息联络员参会。会议首先对2011年度的信息报道、培训、行业评优等情况进行了通报，对10名优秀信息联络员、10名优秀培训联络员、10名协会工作积极分子给予了表彰，2名获奖代表会上介绍了工作经验。为了提升信息联络员宣传报道能力，协会还分别邀请了市住建委宣教处处长丁昌华、《南京日报》新闻部主任卢咏梅，就新形势下如何做好新闻发布、舆论引导、新闻稿件收集和写作技巧等方面，进行了培训，起到了良好的效果。

前不久，召开了今年第二次信息联络员会议，总结了上半年的工作，交流了评优、培训、宣传等方面的工作。

今年，我们继续重视专业委员会的建设，各专业委员会作为协会的内设分支机构，是协会的重要组成部分。在新修改的《章程》中，增添了“各专业委员会主任由会长提名，会员大会表决通过。专业委员会主任要选用热爱协会工作，有一定的组织能力和专业知识的同志担当”。 3月30日召开的九届常务理事会上，强调了专业委员会主任的四项任职条件。在活动的组织内容和形式上，通过试点探索，帮助建立起切实可行的活动方案，初步形成了每次活动有活动主题、有调研目标、有QQ联系群、有配套文件、有立体通知的专业委员会活动模式。协会还建立了专业委员会主任定期会议制度，交流各专业委员会的活动开展情况和工作经验，共同研究暴露出来的问题，探索解决的方式方法，筹划下一阶段的工作目标，提出进一步规范化管理的意见。为专业委员会活动持续健康发展，奠定了基础。

今年来，各专业委员会成功地开展了各自的活动。养护专业委员会4月26日在五马渡举行会议，讨论并通过了今年的工作计划，把提高养护定额标准作为本年度的调研题目。施工专业委员会一分部5月22日在润华市政建设有限公司开会，会上确定今年要组织5次活动，包括探讨减少噪音，避免扬尘，保证公共通道畅通，解决高架桥桥面接缝齐平造成的跳车现象。施工专业委员会二分部5月8日在凯进碧水秀园农庄开展活动，研究决定，今年重点探讨防控窨井盖下沉问题、农民工的动态工资等问题。水泥制品专业委员会6月8日在禄口特种预制品有限公司召开会议，与会的会员分别就模块标准、新产品开发、市场规范、会员发展、资源整合以及企业发展中遇到的突出矛盾进行讨论，对行业的现状和未来发展，进行了理性分析和展望。综合专业委员会6月19日在江苏星星工程建设监理有限公司举行会议，探讨综合专委会会员单位的合作途径，通过发挥成员单位在管理、技术、研发等方面的优势，服务于市政行业。

我们欣喜地看到，专业委员会活动的组织更细致了，活动的内容更实在了，参加活动的积极性更高了，主动承办会务单位更踊跃了，焕发出勃勃生机。

三、秘书处工作进一步规范高效，积极发挥桥梁纽带作用

作为协会日常工作机构的秘书处，承担着大量具体而琐碎的日常工作事务，他们工作质量的好坏、工作效率的高低、工作态度的优劣，都关系到协会工作的整体运行和影响力。上半年来，秘书处注重自身建设和发展，积极探索新形势下的管理和运行模式，取得了一定的起色。

他们抓组织建设，提升团队的战斗力。本着精干、有为的原则，秘书处今年对工作人员进行了调整充实，调出2人，选聘3人，许多新同志本身就是业务行家或骨干，到岗不久就可以独立开展工作，带来了新的活力和贡献。

抓制度建设，确保各项工作的开展。秘书处在原有制度基础上，今年建立了较为完整的秘书处工作职责和岗位责任制，以适应协会工作的提档升级。每周一例会制度得到了很好的坚持，每一位工作人员在总结上周分管工作开展情况的基础上，汇报本周工作打算，秘书长根据协会工作需要，部署下一阶段的工作，做到了每周工作有目标、有检查、有总结、有提高，以会代训，提高素质。使得常务理事会和会长办公会确定的工作目标和任务，通过秘书处的高效工作得以落实和体现。

抓思想作风建设，激发大家的积极性和创新性。多年来，秘书处始终将“团结、和谐、积极、创新”作为工作理念，渗透在每一个工作环节。在每周的工作例会上，坚持不懈地深化这一理念，让每一位工作人员都由衷地感受到协会工作的使命感和责任感，调动起忘我的积极性、主动性和创造性，更好地服务于协会的工作，更好地服务于会员单位。现在，不仅没有人讨价还价，还主动提合理化建议，不仅平时工作加班加点是常事，夜晚加班、双休加班也成为正常事。

秘书处的显著变化，为协会的发展，提供了有力的保障，在工程评优、文明工地创建、职业培训、宣传报道、会员发展、会费收缴和各项活动的组织服务上，秘书处的同志们付出了辛勤的劳动，取得了喜人的成绩。

四、宣传工作全面提档升级，努力创新行业文化

今年，协会花大力气实施宣传工作的提档升级，构建既有网站，又有期刊；既有电视画面，又有平面媒体报道的立体宣传框架。在提高宣传实际效果上迈出了一大步。

《金陵市政》今年实施全面改版，年初，成功地将季刊改为双月刊，加快了办刊的频率。接着，从6月第三期开始，又对期刊报道内容和表现形式全面升级。与过去相比，新期刊体现出以下特点，增加了自采稿的比重，让读者更加了解协会工作动态；关注南京城建重大工程，把握城市建设脉搏；聚焦国内同行，提供最新发展信息；增加报道容量，文字量增加百分之五十；重视人物报道，展示独特风采；版面表现风格新颖、紧凑、大气、美观。《金陵市政》办刊过程中，得到了广大会员单位的鼎力支持，统计显示，上半年投稿数为226 篇，用稿数104篇。投稿数量较上年同期有一定程度的增加。

市住建委新闻中心承担着全市城建系统的宣传报道工作。他们参与联办的南京日报《城市建设》专版和南京电视台《我们的城市》专栏，在全市形成了较大的影响力。今年来，协会继续加强与新闻中心的合作，我们主动邀请该中心的负责人来协会，友好协商合作事宜，在报道的频率、时间、线索、费用、和人员安排等方面，提出了具体要求，形成了《会议纪要》。协会秘书处分工专人，重点抓报道的落实。基本实现“有事必邀，有邀必到”的合作局面，其合作的紧密度和成果性都是空前的。

在网站建设上，进行局部的调整和充实，链接了更多部门网络，使网络报道更加快捷、灵活、全面，针对性更强，及时报道协会动态，宣传会员单位形象，

五、开展各类评优活动，刷新获奖纪录

为引导和激励企业加强质量管理意识，积极争创品牌工程，努力提高全市建设工程质量管理水平，根据《南京市金陵杯工程评选管理办法》的规定，1月11日，协会开展了“金陵杯”预申报项目抽查工作，此次重点抽查了纬一路快速化改造工程、中央北路隧道项目（SG2）标等四个重点项目。针对一些工程项目暴露的前期资料、施工台账等方面问题，提出了整改意见，并对工程项目今后的创优提出建议。受南京市住房和城乡建设委员会委托，2012年5月-6月，由协会牵头，质监站参加的2012年“金陵杯”评选专家检查组、对施工单位申报的34个项目进行了相关档案资料和工程实体检查，最终14项工程被评为2012年度“金陵杯”优质工程奖。其中有11项工程被推荐为2012年度“江苏省市政示范工程”。2项工程被省复查组推荐为“全国市政金杯示范工程”。

由于种种原因不具备评选“金陵杯”的优质工程的项目，协会今年首次会同有关部门讨论研究，制定出《金陵杯优质结构工程评选试行办法》，得到了会员单位的充分肯定，目前共有8项工程申报。

“安康杯”竞赛活动硕果累累，在5月22日住建委召开的2011年度表彰大会上，协会会员单位中，1家获全国优胜企业，9家单位和个人获省级优胜，10家单位和个人获市级优胜，协会获省级组织工作优秀单位。今年共有21家单位申请参加竞赛活动。

上半年，协会一如既往地配合市政公用工程质量安全监督站，做好市级文明工地的考核工作。我们配合质监站考核组对 24 个申报项目进行了现场检查，其中有22个项目通过了现场考核。

六、创新推进职业培训，提供智力保障服务

搞好培训，是提高企业人员素质的重要途径，也是会员单位实际工作需求，因此，加强人才培养，始终是协会的重点工作之一。上半年来，协会先后举办了信息联络员培训班、“七大员”培训班、二级建造师考前培训班等，培训各类学员 380名。

 办学过程中，协会在办学途径、办学合作、办学时间，进行了有益的探索。年初，联合社会办学机构南京金色年华教育中心共同办学，4月25日，首次与城建中专签署合作协议，联合开展特殊工种培训。至此，学校培训项目有了增加。学校目前能够开展的特殊工种培训项目有：电工、焊工、场内驾驶（挖掘机、推土车、叉车、装载机、平地机、摊铺机、翻斗车、压路机）、架子工。6月份，学校首次进行二级建造师夜晚培训试点。培训从6月25日开始，一直到8月16日结束，培训分3个专业，建筑、市政、机电，一共有30多人参加了培训。试点后，我们将认真加以总结，逐步展开。

七、“有活动才有活力”，贴近行业开展丰富多彩活动

上半年来，协会一方面积极参与各种社会交流活动，另一方面在协会内部开展丰富多彩的活动。

4月21日上午，中国市政工程协会五届四次理事大会暨市政金杯示范工程颁奖大会在南京隆重召开。参加会议的领导嘉宾、各省市市政协会、理事单位、金杯奖获奖单位代表以及行业媒体共600余人。南京市政工程行业协会的会长、常务副会长、副会长及常务理事单位对本次会议的召开给予了大力的支持。大会取得了圆满的成功。

5月 11日，市住建委召开社会团体工作交流会，王德明秘书长代表协会，参加会议并作书面交流。

5月15日，中国市政工程协会在广西南宁召开了 2012年度秘书长工作会议。我会秘书长王德明出席了会议。会上，朱华副会长对今年初在南京隆重举行的“中国市政工程协会五届四次理事大会暨市政金杯示范工程颁奖大会”的组织工作，给予了高度评价，这是对包括我们协会在内的组织接待工作的肯定和赞赏。

6月份，协会组织了参观南京长江四桥活动。通过这些活动，增长了见识，拓宽了视野，联络了感情，增进了友谊，从而增强了活力。

新一届专业委员会团结会员、依靠会员，结合本专业的特点，确定了今年的活动计划，拟定了年度调研题目，选择了赴外地考察城市的目的地，积极开展工作，成为协会做好各项工作的最主要依靠力量。

统计显示，今年上半年协会召开会员大会1次，理事会1次，常务理事会 3 次，专委会主任会议2次，信息联络员会议2次，专业委员会活动5次，集体考察1次。

上半年来，协会始终坚持自主办会，依章程运转的基本原则，以服务企业，满足需求为中心，在自身建设、职能履行、活动开展、行业交流等方面，开拓创新，奋发努力，扎实工作，全面完成了年度的工作计划，取得了长足的进步，获得了不少成绩，积累了宝贵的经验，得到了广大会员单位的认同。借此机会，我代表协会向为协会发展提供支持和帮助的会员单位表示感谢和敬意！

在肯定进步和成绩的同时，我们还必须清醒地看到，由于主观、客观方面的原因，我们在相当多的方面还存在着不足，与广大会员单位对我们的期待相比，还有不少差距，例如，我们的新会员发展还是较慢，职业培训的生源还是不足，这些还有待于大家共同努力，来进一步改进和提高我们的薄弱环节。

                  第二、下半年工作打算

下半年的工作，主要是全面贯彻落实九届一次会员大会精神，根据年度工作计划的要求，再接再厉，继续努力，全力完成各项任务。

下半年协会工作重点，主要在以下六个方面：

一、抓好组织建设，推动协会工作健康发展

要进一步加强协会领导班子的建设，弘扬大局意识、制度意识、创新意识、奉献意识、团结合作意识。带头严格按协会通过的各项章程和决议办事，无论何时何地都要维护班子的形象，维护协会的形象。五个指头是分散的，但如果握成拳头，必定会增加它的综合优势。无数事实证明，一个领导没有凝聚力意识将难成大事，一个企业如果没有凝聚力将成为一盘散沙，同样，一个协会如果没有凝聚力将难以持久发展。加强班子建设，增强集体的凝聚力，就是要我们大家心往一处想，劲往一处使。凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，不断开创协会的新局面，迎接更加美好的明天。

要进一步加强专业委员会的建设，一方面，协会要充分发挥专委会的作用，邀请各专业委员会主任担当《金陵市政》特邀编辑，配合协会搞好工程评优，在其它一些方面，也要尝试创新开展相关工作，以促进和帮助专委会开展具有特色、富有成果的活动。另一方面，各专委会要充分发挥自己的主动性、自主权，严格按章程和规定办事，研究会员企业的难点、热点问题，集中企业的诉求，向相关部门的反映，真正发挥好专委会的积极、独特的作用。

    要进一步加强协会秘书处的建设，重点是提高秘书处工作人员的政治修养、业务素质和能力水平。高标准地为会员单位提供信息服务、协调服务、培训服务、宣传服务、评优服务和其它服务。

要进一步加强信息联络员队伍建设，在稳定现有队伍的基础上，继续发展壮大这支队伍，真正承担起桥梁纽带作用。

二、抓好活动开展，促使协会工作充满活力

下半年的协会活动比较多，其中有，与市住建委宣教处协办南京地区新闻媒体城建记者采风活动。10月中旬，组织到南美考察学习，11月底，召开南京市政企业建设与发展小型座谈会，邀请省市有关部门领导参加，听取行业诉求。协调各方面的关系，促进市政行业的健康有序发展。还要组织一次国内某城市市政行业的技术交流活动。

各个专委会下半年也安排了多场活动，在活动常态化的基础上，要配合协会抓会员到会率的考核，提高会员参加活动的自觉性和主动性。各个专委会的年度调研报告要认真对待，收集问题要注意针对性、典型性；分析原因、利弊要有事实、有数据；解决问题要考虑到可行性、操作性。

我们还要积极配合，开展相关的活动，组织会员单位投身于“做城建先锋，为青奥添彩”为主题的全市城建系统重大活动。尤其是注重工程安全质量，确保不发生各类重特大事故，以和谐稳定的社会环境迎接党的十八大的胜利召开。

三、抓好下半年评优工作，展示协会的风采

下半年评优工作比较多，我们要根据相关文件规定，通过公开、公正、公平的评比，确实把代表我们行业优质水平的项目筛选出来，展示出我们的风采。

具体的活动有：1、组织2012年“金陵杯”优质结构工程申报及检查评比工作；2、开展“江苏省优秀市政工程施工企业”和“江苏省优秀市政工程施工企业经理”的申报评优工作；3、开展2012年省、市市政优质养护片评选工作；4、组织开展“金陵杯”优质工程项目预申报工作；5、全国市政金杯示范工程迎查工作；6、组织开展2012年度“优秀企业”、“优秀项目经理”、“优秀施工企业经理”评选工作。

四、抓好培训教育，满足行业人才需求

继续拓宽办学思路，在培训内容、办学时间等方面不断满足会员单位的人才培训需求。同时，也希望各家会员单位尽可能参加协会职业学校的培训，目前学校开设的学科比较全面，场地、教学设施、师资配备和后勤服务，都是一流的。收费标准按全市统一标准收费。

今年下半年的培训主要集中在测量放线工、小型项目管理师、特殊工种、建设岗位七大员培训这几个方面。测量放线工(中级)培训鉴定时间为7月22日—25日，共有29名学员报名参加。小型项目管理师预计7月底8月初开始报名，9月底培训。下半年建设岗位七大员预计9月份报名，10月份培训。特殊工种培训报名一直在继续，只要报名人数达到开班要求，随时举办。同时，和南京金色年华教育中心合作办学继续，从7月20日开始至8月底，将要开展为期一个月的暑期班。

五、抓好宣传报道，服务于企业的发展

近年来，在大家共同努力下，协会的各项工作发展的较快，这就要求宣传报道工作不断提档升级，担当起“内求团结，外求发展，鼓劲推动”的重任。期刊、网站、电视、报纸等宣传报道要在报道的内容和表现形式上，不断下功夫，上水平。要特别注重会员单位承接市内重大工程的宣传报道。

同时，各家会员单位要明确有责任心的专人，为协会信息联络员，既要做好上传下达的信息传递，还要做好协会秘书处的评优、培训、宣传等相关工作。《金陵市政》的发稿数量和用稿数量要结合起来考核。我们共同努力，推动宣传工作再上新台阶。

六、配合政府部门职能转换，拓展行业协会的应有作用

一是继续认真做好已经承担的一些工作。二是加强对有关政策的学习研究，做好进一步承担政府有关部门转移和委托有关工作的各项准备工作。三是有效加强行业自律的工作，逐步制定一些有利于市场有序发展，有利于规范企业行为的行业性的自律性规定。

                               2012年7月26日

            (附件)