华宇建设公司召开“降本促效”交流会
发布日期：2015-05-11 浏览量：
4月1日下午2点，根据宇通集团“降本促效”活动整体安排，宇通集团总经理及部分高层领导、宇通职能部门经理、华宇项目部经理及技术负责人参加了华宇建设公司“降本促效”交流会。
会上，各项目部经理和技术负责人代表汇报“降本促效”措施，各职能部门经理从本部门工作角度提出建议或想法，并针对本部门对口工作给予回应，部分分管领导进行补充。
针对项目部、职能部门及分管理领导的发言，华宇总经理秦鼎针对项目管理工作提出三点要求。
第一，通过确定结构合理的项目管理队伍、达标且优化的基础设施、合理而高效的机械班组以及实力过硬的劳务队伍，做好项目前期准备工作。
第二，通过与甲方及时沟通，保证工期节点，做好监理、施工、签证资料跟踪等五个方面的工作，实现施工过程中的管控。
第三，项目结束后，及时对项目管理工作进行总结，扬长避短。
会议最后，宇通总经理丁伯生对本次会议进行了总结。丁总首先对本次会议表示肯定，认为与会人员的发言非常深刻，讲出了具有可操作性、有积极效果的措施。丁总指出，降本促效是市场开拓的需要，也是集团公司长远发展的必经之路，其关键在于要严把质量安全关，并由公司领导牵头引领，全员参与，职能部门做好引导、服务，项目部要做好落实、执行。丁总表示：宇通集团将通过本次活动将降本促效工作持续开展下去，希望全体员工共同努力，未来在集团公司内部形成一种自发的良好氛围。
