她说：这才是大企业该有的样子——中煤长江基础建设有限公司企业文化建设纪实

发布日期：2021-04-22  浏览量：

她说：这才是大企业该有的样子——中煤长江基础建设有限公司企业文化建设纪实

 

本刊讯（通讯员 尚涛、程光）“好久没来公司总部了，一进公司，便有一种耳目一新的感觉！公司大院内，一道亮丽的企业文化墙庄重肃穆，愿景、价值观、经营理念等文化标语尽收眼底；楼道走廊中，处处张贴着发展战略、安全管理、廉洁从业等企业文化内容；办公大楼内，上班秩序井然，同事们全员工装，朝气蓬勃、大方得体。浓厚的企业文化氛围充斥内外，这才是大企业该有的样子啊”，来南京参加培训的镇江分公司孙海英感慨道。

或许，这不仅仅是孙海英一个人的感慨，也是所有在中煤长江基础建设有限公司进进出出的职工以及朋友们的。他们看到了公司的变化，尤其是企业文化建设上的变化。

任正非说：世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

也有人说：三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

企业文化是一个组织的灵魂，这灵魂是否饱满有趣，是否有价值、被认同，是否惠及社会、客户、企业、职工，这是值得探索的事情。所幸，中煤长江基础公司一直在加强企业文化建设之路上孜孜以求，不遗余力。

 

立足形象展示，以形象塑造品牌

2020年5月份，公司由“江苏长江机械化基础工程有限公司”正式更名为“中煤长江基础建设有限公司”，这是公司管理思维创新、业务领域拓展、服务职能提升的重要转折点，新名称、新起点、新使命，公司以扬帆起航的姿态从“新”出发，承上启下、继往开来，进一步加快企业“新形象”建设之路。

良好的工作环境，优质的工作条件，是职工的追求，是公司物质文化展示的重要渠道。2020年上半年，公司对总部办公楼进行装饰装修，全面落实制度上墙、文化上墙、岗位党风廉政建设责任上墙，共有各类上墙内容一百余副，修订制作了企业宣传片、宣传册，全面营造浓厚的企业文化氛围；淮海分公司搬至徐州新城区绿地商务城；岩土分公司入驻南京栖霞区移动产业园；镇江分公司、无锡分公司、常州分公司等分子公司皆对机关办公场所进行修缮整改，张贴企业文化理念、安全生产警语、廉洁从业标语，制作员工岗位铭牌，进一步完善物质文化建设。施工项目上，公司对员工办公区、员工生活区、施工现场均提出了标准化建设要求，要求各项目在秉承符合政策规定、不铺张浪费的前提下，根据公司《施工项目现场标准化建设管理规定》进行整理整顿，美化工作环境、改善工作条件，全面杜绝脏、乱、差现象。同时，注重员工综合素质的培养、提高及展示，倡导一切人、物、技、能均突出公司文化、形象及实力，并进一步提高员工的薪酬福利水平、幸福感及荣誉感。

 

强化理念创新，以理念指导实践

物质文化是基础，精神文化是核心，公司在加强工作环境美化、工作条件改善等物质文化建设的同时，更加注重精神文化建设。2020年，在现有公司使命、公司愿景、公司价值观、经营理念的基础上，梳理、提炼了多个企业文化理念并应用于生产实践。明确提出了“打造一流基础建设领域施工央企”的发展目标，倡导“要求要严 过程要细 目标要高”的工作标准，秉承“立足大区域 发展大客户 承揽大项目”的市场拓展理念，立足“做一个项目 立一座丰碑 拓一片市场”的项目经营理念，奉行“开拓进取 公正阳光 团结和谐”的团队精神，全面营造“清清白白的同事关系、规规矩矩的上下级关系”，以积极、充满正能力的企业文化理念服务生产实践，提高生产力和生产效率；召开机关作风建设专题会议，就工作状态、着装管理、会议管理、接待管理、办公室形象设计等个人及企业形象塑造工作进行要求，推进公司企业文化建设工作标准化、制度化、程序化；牢固树立“以人为本”的理念，全方位倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，以“三项制度改革”为抓手，建立健全用人机制，完善用人标准，优化人才结构，加强后备人才梯队建设，保证“员工能进能出”、“干部能上能下”，认真处理初次分配和再分配中效率与公平的关系，保证员工的进取心和平衡心；积极加强与职工的沟通交流，通过座谈会、主题党日、青年职工团建、庆祝三八节、冬至包饺子等各类活动，了解职工生活，丰富业务活动，关注员工成长，让员工分享到企业的发展成果。

企业文化理念是指导生产经营的核心和源泉，近年来，公司党委以企业文化理念为指引，多措并举，切实推动企业文化建设和生产经营工作相互促进、齐头并进。到目前，公司各项生产经营指标完成情况皆位于江苏煤炭地质局所属单位前列，市场开拓、集中招采、项目管理、成本管理、科技创新、安全质量管理等方面成果显著，营业收入年均增长14.6%，利润总额年均增长13.6%，人均工资年均增长13.2%，实现了“十三五”规划的预期发展目标，并先后获得江苏省建筑业优秀企业、总局文明单位、先进基层党组织、五一劳动奖状等多种荣誉。

 

落实制度保障，以制度维护发展

“仁圣之本，在乎制度而已”。这两年，公司坚定不移推进制度治党、制度治企理念，强化制度规范引领，认真梳理公司已有规章制度，坚持“立改废”并举，进一步建立健全制度管理体系，先后制定修正了安全管理、经营管理、集中招采、内部控制、风险管理、人事管理、行政管理、党建及党风廉政建设等规章制度三十余个，使全体员工在企业管理、廉洁从业等方面做到有法可依、有据可循。同时，在全公司开展“长江党建+考核与落实”工作，推进各项制度落实，考核制度执行力，全面促进全体职工“知制度、懂制度、敬制度、守制度、用制度”，进一步提升内部控制、风险防范和合规经营管理水平，切实为公司发展保驾护航。

 

倡导公益服务，以公益践行使命

近年来，中煤长江基础公司始终坚持“以客户为中心，以社会效益和经济效益为导向，以现金为基础”的经营理念，在服务客户、创造经济利益、加强内外部企业文化建设的同时，积极投身公益，服务社会，切实履行央企责任，牢固树立央企形象，不断创造“社会效益”。面对突如其来的新冠肺炎疫情，率先成立了志愿服务队，参与地铁火车站防疫、学校医院养老院等公共场所消杀、南京市总工会困难职工“微心愿”帮扶活动、党员团员防疫捐款、江苏省青少年发展基金会“‘童享阳光’爱心暑托班”捐款、全民义务植树捐款、99公益日捐款、老山卫生清扫、看望慰问社区孤儿、南京马拉松保障等多项志愿服务活动，推动公司“服务”文化大发展、大繁荣，树立了良好社会形象，助力公司全面发展。

企业文化建设之路漫长，中煤长江基础公司将继续在江苏煤炭地质局的领导下，以党建为引领，以文化为依托，以企业发展、员工成长为导向，立足每一件企业文化建设小事，汇点滴成江河，促进企业文化建设和生产经营工作协同发展，筑牢“中煤长江基础”品牌，传播“中煤长江基础”声音，保障公司长足发展。