中铁四局南京分公司设置安全“红黑榜” 勤念安全“紧箍咒”
“老廖,你怎么上了项目部安全黑榜了”,“哎!别说了,就因为安全帽带没系,被通报,丢人啊”,“老王,你也是老工地人了,安全帽带不系好,那安全帽就没起到安全保护作用啊!”在中铁四局南京分公司南部新城项目部宣传栏前,职工们正围着“安全红黑榜”进行讨论。
“安全红黑榜”的动态每周进行一次更新,经6月底安全大检查评比考核,本次上红榜的员工7人,班组1家;因未能规范操作,上黑榜被通报4人。
该项目为进一步完善了安全生产管理办法,今年年初,成立了以项目经理为组长的专项安全领导小组,以“安全红黑榜”的形式对安全大检查情况进行公开公示。他们通过日通报、周公示等形式,定期对安全质量、文明施工等情况进行通报,对上红榜的现场管理人员、施工班组及个人给予通报表扬,对管理情况较差的进行通报批评并加强监督管理,对屡次登上黑榜的班组及个人进行处罚,给施工队伍戴上“紧箍咒”。神机营路班组因所使用的模板新旧程度不一,部分模板老旧程度严重且未及时修复更换,连续两期登上黑榜,项目部对其发出整改通报并给予处罚。该施工班组立即开展整改,将所有使用模板进行统一更换,在每次使用前进行检查修复并按期更新,通过整改,神机营路班组登上本期安全质量管理红榜。
“设立‘安全红黑榜’,红榜激励、黑榜提醒,让项目安全生产情况一目了然,并不是为了处罚,而是希望通过建立安全管理机制,让施工班组把安全规范操作养成一种习惯。”该项目安全总监唐伟表示。通过几个月“安全红黑榜”监督管理机制的运行,项目部已从“相对粗放”迈向“精细管控”,该项目劳务队伍也逐步养成了自觉把好安全关的习惯,促进项目整体工程安全质量、施工进度大幅提高,确保了自开工建设以来无一起安全质量事故得发生。
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