施工专业委员会（二分部）走访江苏环宇
发布日期：2015-01-04 浏览量：
12月27、28日，协会施工专业委员会（二分部）组织成员单位代表走访调研江苏环宇交通工程有限公司，施工专业委员会（二分部）主任陶绪才组织了此次调研。参加此次活动的有：秘书长王德明、南京瑞源建设工程有限公司总经理李昌琪、南京顺鹏交通工程有限公司总经理陈斌、南京大陶路桥建设有限公司总经理陶绪祥、南京致远交通工程有限公司副总经理范诗顺、南京金贝塔实业有限公司总经理杨红凯、南京巨旺建设工程有限公司总经理蒋学义、南京凯通基础建设有限公司总经理黄克海等领导。会议主要探讨在市场竞争越来越激烈的情况下，企业的生存发展问题，以及倾听企业的诉求。
针对会议主题，环宇交通工程公司总经理倪松建介绍了公司近年来推行各项制度：在质量内控上，公司采用主管责任制度、质量管理制度。在公司发展方向上，他说公司积极加强外部联系，扩大业务范围，并大力研发新型环保材料以抢占未来市场。在人才管理上，环宇公司重视人力资源，加强各种内外部员工培训，大力创建公司文化氛围。在社会影响上，环宇公司为社会解决了500多人工作问题，并成立环宇基金，贡献社会。
环宇公司董事长陈长宇强调，为了更好的参与市场竞争，环宇四年前便开始探索实行用量化管理来控制成本。用最精确的数字来管理企业的内部损耗，降低企业运营成本，以获得最大经济效益和形成高效率的生产模式。
与会领导对环宇公司的发展模式深感佩服，就如何应对市场竞争的会议主题，大家结合环宇公司的发展思路，纷纷建言献策。一、公司管理要站在“人”的角度，积极发展企业文化、发扬团队精神，使企业不仅能留住人才，更能留住人心；二、企业发展到一定规模时，要反哺社会，更加注重社会效益，关注社会影响；三、在大危机中，要更富有远瞻性，更加注意行业的发展方向，积极调整经营发展思路。
同时，在座领导就地区的社保基数问题、招投标问题、企业税收“营改增”问题、和2015年即将实行的新的资质就位问题，向协会提出了诉求，现场进行了交流。
施工专委会主任（二分部）陶绪才说，企业提出的诉求，协会正在积极准备收集数据材料，形成报告。对于企业的发展问题，他说，在科技快速发展的今天，企业要把目光放的更远，从产业化和信息化两方面入手来调整公司的发展方向。
秘书长王德明总结说，施工专委会二分部组织的此次调研活动效果值得肯定，大家在会上也发表了许多有建设性、指导性的意见、建议。环宇公司在加强考核、质量内控、企业文化、社会效益、分公司发展模式等方面给我们以深刻启发。同时，他强调，环宇公司要积极利用协会的平台来宣传推荐自己。对于环宇公司注重的培训问题，王德明表示，协会下属的4A级市政职业培训学校也提供优质的培训服务，并向环宇公司简单宣贯了评优等事项。
