“建”出工匠精神 谱写人生华章

发布日期：2022-11-10  浏览量：

“建”出工匠精神   谱写人生华章

——记江苏雷威公司上海局集团公司三支队伍首席工程师李任荣

他在平凡的岗位，却干出了不平凡的业绩。入路二十多年以来，他始终脚踏实地，扎根工程施工一线，永葆一颗上进的心，从一名技术员干起，不断埋头学习实践，熟练掌握了工程技术和管理知识，参加众多重特大工程建设，取得不俗的成绩，获得一个个工程奖项，已经成为一名优秀的执业建造师、工程管理者。他就是国铁集团上海局集团公司三支队伍首席工程师、江苏雷威公司副总经理李任荣。

一步一个脚印锤炼技能

1999年，李任荣毕业于武汉铁路桥梁学校毕业，分配到南京铁路分局大修段工程管理部，长期驻足施工现场。他有着一股初生牛犊不怕虎的闯劲，一定要在努力学习技艺，在工作中学啥都要学好，干啥都要干到极致。他尽可能利用业余时间潜心钻研立工程技术，熟悉施工技术理念原理，掌握工艺流程和施工规范。凭借这种刻苦上进的精神，仅仅2-3年时间，就掌握了工程测量、建材试验、质量控制和验收等工程技术人员必备的专业技能。

2001-2002年，他开始担任南京地铁一号线TA3标测量负责人，带领测量团队出色完成了长达1.07公里的高架桥梁和站房厅的工程测量任务，为项目顺利推进提供了保障，同年获得上海铁路局“优秀团员”称号。把荣誉当作激励，他深知自身在施工方案、施工组织和项目管理方面还需要进一步提升，就利用一切机会向身边优秀的项目总工、项目经理学习取经，学习借鉴他们的工作经验、工作思路和优秀品质，终于在2005年秋天，走上项目经理岗位，成为一名真正的项目管理者。他十分珍惜得之不易的岗位历练机会，坚信只要做个有心人，就一定能在项目经理岗位立足！

要么不干，干就干好！李任荣心里暗下决心，始终将安全和质量放在首位，但凡关键施工，他一定第一个站在施工现场，以身作则，为项目团队树立榜样。担任项目经理期间，记忆犹新的是宁波北环快速路高架桥直径2.5米、桩长100.5米的铁路侧超长超大直径的钻孔桩施工，为了亲历每一根桩施工，确保100%优质成桩，他毅然放弃一级建造师的增项考试机会，现场带队推进工程关键节点工期施工。该项目是雷威公司在杭州地铁公司承建的首个项目，后来获得了上海局集团公司“安全优质文明工程”称号，也为公司在浙江地区打开市场赢得了美誉。

成功挑战转体工艺

2014年9月，李任荣担任江苏雷威公司镇江分公司经理兼支部副书记。他深知肩上这份担子沉甸甸的，要带好队伍，不断提升施工技艺，为分公司高质量发展夯实基础。为尽快进入角色，按照“先深入了解、再局部转变、最终全面接轨”的三部曲，团结分公司干部职工，加强分公司管理，高质量完成公司下达的各项任务。不论从昆山震川西路到盐城南环高架，还是从淮安淮海北路到汕头路，分公司所承建的项目都得到了地方业主、代建单位的高度认可，既获得过全国质量信得过班组、上海局集团公司“安全文明优质工程”、省市级文明工地等荣誉，也赢得了江苏省扬子杯、市级优质工程等称号，一批优质项目的实施，真正实现了“树丰碑”的再升华。

2019年，雷威公司实施走出去战略，经营布局首次从长三角进军湖北省，建设武汉市环线高速公路的转体立交项目。这是公司首次跨局承揽的工程项目，也是第一次承建转体工程，在雷威公司史上具有里程碑的意义。公司委任李任荣担任项目经理，专门成立攻关小组，采取走出去请进来、向国内外桥梁专家请教等方法，展开专题研究与实验，同时激励技术人员在新建项目中，大胆运用新工艺。

该项目采用转体施工法最大的优点是克服地形、交通、环境等条件限制，只需试转和正式转两次封锁施工，与先前采用架桥机架梁相比，大幅减少施工封锁次数，将施工对铁路行车的影响降到最低限度。梁体原设计为7段浇筑，后因业主要求加快工期压缩为3段，但混凝土分3次浇筑，每次浇筑量多达1433立方米，且要预埋若干个传感器对桥体进行精确称重试验，保持大桥平衡，避免后期空中旋转时发生倾覆风险，但这么大体量混凝土若不能解决好水化热和养护问题，很容易出现混凝土体裂缝。李任荣和项目团队经过研究决定，在桥体内预设冷却管，当混凝土浇筑完毕，就实施通水降温，并在梁外用土工布将裸露的混凝土包裹起来，上面覆盖塑料薄膜，使内外温差控制在25℃内，保证了现浇梁的品质。

此次转体施工的核心是把1.4万吨的大桥实现空中旋转，必须控制好承载桥体重量的核心装置球铰，他们从军工企业量身定制球铰，安装时通过精准调试将球面度与高程误差控制在1毫米以内，并采用智能信息监测系统，配备“测量机器人”和相关检测设备，实行数据自动采集，对施工中可能出现的风险实行自动预警，从而实现对施工工程进行全程监控和量测，最终大桥在空中完美旋转58度，转体成功。

承建亚运项目树立品牌

2020年，雷威公司承揽杭州亚运配套项目群，镇江分公司再一次不负众望，前后承建了7处单位工程，体量近11亿。为了有效解决人少活多的尖锐矛盾，李任荣和分公司班子其他成员一道商量，采用集中力量管理项目，实施项目群管理战略，结合项目特点组建2个项目部。他与分公司班子成员一道，工作重心下沉，工作在一线，吃住在一线，协助项目部高效推进项目建设。该批项目建设初期，我们找准定位，加强策划，项目高效实施的过程，得到了路内外的一致认可，前后组织召开了上海局集团公司非运输业、上铁建工（集团）公司标准化规范化现场会。2020年6月底，上铁建工（集团）的首个党内品牌“李任荣项目部”在亚运项目群授牌，树立先进典型，有力促进公司项目管理再上了新台阶。

他不但自己把学习成长放在重要的位置，2006年正式成为一名共产党员，先后通过了市政公用和铁路工程一级建造师执业资格考试，2020年公司聘任为高级工程师。在镇江分公司任职期间，也坚持个人成长与项目建设同步推进，加大人才培养力度，为年轻人搭建成长的平台，分公司多名年轻技术人员实现了自我跨越，获得了建造师、职称、管理岗位晋级。

如今，李任荣已经升任江苏雷威公司副总经理。他说，不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。人生没有白走的路，每一步都烙下印记。回首过去，虽很艰辛，但更踏实。在机械的隆隆声中坚守初心，在施工一线践行使命，以工程人之名义，勇于跨越之精神，追求卓越之品质筑起了那一座座优质工程的巍峨丰碑。

文/周建钢