施工大干70天 打造货运工程精品 ——芜湖西货场集装箱作业区扩能改造工程侧记

发布日期：2017-03-23  浏览量：

                             江苏雷威建设工程有限公司 吉赟

芜湖西货场位于安徽省芜湖市西郊。该货场连接宁芜线、芜铜线、皖赣线、宣杭线、淮南线，是皖南地区最大的货场之一，对发展芜湖地区和皖南地区的经济起着重要的作用。芜湖西货场集装箱作业区扩能改造工程虽然体量不大，但江苏雷威公司在不到两个月的施工中，防酷暑、抗洪汛，攻坚克难，奋力拼搏，在安全管理、质量管控、进度控制方面精心管理，大干70天，兑现工期节点承诺，受到上海铁路局领导及业主芜湖货运中心的高度赞扬。

兑现工期，一个热门的话题

芜湖西货场改造工程是路局货运中心的重点关注工程，工程进度一直是铁路局领导关心的重点内容，因为它关系到整个皖南地区铁路货运的发展。雷威公司房建分公司接下施工任务后，快速组建项目部，于2016年5月到现场实地调查，精心编写施工组织设计，开展各项施工准备工作。在较短时间内完成施组评审、安全审批、管线交底、临时设施搭建等工作后，适时组织精干队伍，调遣机械设备进场。经过紧锣密鼓地筹备，该工程于6月1日正式开工建设。

该工程规模不大，但施工项目繁杂，作业过程繁琐，各专业交叉施工协作难度大。综合整个施工过程来看，具体施工内容包括龙门吊走行轨延长、装卸线铁路线路延长、新建综合楼、倒虹吸及路基排水、站场路基及站场道路、大范围的拆除旧有楼房等。考虑到工期紧、施工项目繁多、工程质量要求高等要求，项目部决定采取“全面开花、综合管控”的方法，加强组织协调，精心安排，加速推进工程建设。

由于该工程开工时正值盛夏，天气炎热，给施工带来不小的麻烦。而中考、高考和恶劣天气等不利因素出现频率较高，且持续时间长，给项目部正常的施工部署造成严重影响，特别是自6月1日进场至工程竣工验收，共计70天，其中雨天达25天，占到了总工期的36%，其中7月1日-3日连续暴雨，雨水积压，对工程影响巨大。

鉴于工期形势严峻，项目部及时调整施工进度计划，大加大人员、机械设备、材料、作业时间、施工协调等投入，采用夜间加班等多项赶工措施，加快施工进度, 在确保安全和质量的基础上，以最短、最合理的工期完成项目建设任务，8月9日，该工程顺利通过路局验收，交上一份满意答卷。

安全可控，一个郑重的承诺

安全是施工企业的安身立命之本，是命根子，也是饭碗工程。项目部进场后迅速建立相应的组织机构，严格落实安全生产岗位责任制，把安全管理与质量管理、进度管理紧密地结合在一起，做到全过程、各方位的安全可控。

集装箱作业区的改造施工需要进行大量管线的迁改保护，存在较大的安全风险，严重威胁施工作业人员的生命安全。针对这一特殊情况，项目部开展安全培训，提高作业人员自我保护意识，加强施工现场安全防护。开工前联系铁路、地方设备管理单位到现场进行管线位置书面交底，并根据每一条管线、设备对施工的影响程度，提出初步的改移和保护方案。施工前邀请有关的铁路管线设备产权单位，明确管线迁移或保护方案。在设备管理单位安全监督员、监理人员监控下，进行探沟开挖，设置醒目标志。派专人对需要保护的管线、设备进行监控，发现问题及时处理。遇到不明管线，立即与设备单位取得联系，经设确认及保护后，再进入下一道工序。

防洪也是现场施工安全管理重点工作。7月初连降暴雨，给本来地势低洼、排水不畅的芜湖西货场造成严重影响。项目部与芜湖西货场共同协商，制定切实有效的防洪排水计划，加大人力物力投入，确保场内积水及时排除。

确保质量，一种实力的肯定

百年大计，质量第一。为确保施工质量，项目部深入开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到“干好手头工程，以质量赢得市场”的重要性。

开工前，项目部编发工程建设宣传材料，把工程特点、难点和工期、质量、安全要求讲清楚，增加参战员工高质量建设工程的光荣感、使命感和责任感。同时深入开展全面质量管理教育，使参战人员认识到人、机、料、法、环境五大因素对工程质量的重大影响，严格落实工程施工质量措施。

该工程质量卡控的重中之重是，龙门吊走行轨接长施工基础的预埋位置的确定，其要求偏差在1厘米以内。龙门吊走行轨接长约320米，基础施工共分为10个施工段，由于现场情况特殊，不能由近至远依序施工，大大增加了施工难度。施工人员精心测量控制轴线的准确度，边施工边测量，尤其注重复核测量，包括单人多次测量和两人多次测量，最终控制误差值在可控范围内，确保后期走行线钢轨安装的准确无误。

日前，路局副局长刘建堂到项目部检查指导工作，充分肯定公司、分公司、项目部对此次工程建设的高度重视和精心谋划，表扬项目部在进度控制、质量控制和安全管理上所做的工作，再一次树立了雷威公司敢打硬仗、敢打恶仗的形象。