博学公司工会隆重召开第二届第二次职代会暨精细化与高质量推进会

2018年12月22日上午，江苏博学建设工程有限公司工会在五楼大会议室隆重召开第二届第二次职代会暨精细化与高质量推进会。

会上，博学集团副总李春梅对2018年工会工作做了简要汇报，全体职工代表听取、审定并全票通过了《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》、《员工守则》 及《员工行为管理制度》并形成《职工大会会议决议书》。

随后，集团副总经理李春梅对工会开展的《精细化与高质量》征文活动及财务管理精细化进行了阶段性总结和安排，精细化征文活动持续到1月20号并予以评奖，并从十余篇优秀的征文选取了陆娟的《从合约管理角度浅谈精细化管理》和黄懿的《从安监看精细化》两篇代表作在会上宣读。

集团总裁助理白萧和王立亮分别就总工办和生产运营中心的精细化工作开展情况进行了汇报，集团副总祁德华就经营管理精细化进行了汇报与安排，提出精细化的基础就是个人专业水平的提升。

董事长对工会工作及职代会提出了四点要求，一是认真审查职工代表资格，把品行兼优、有技术特长，能代表职工利益，符合集团文化和企业利益的有思想有格局的代表选举出来。二是2018年，集团工会在慰问援助、员工福利、培训、交流、活动开展、员工体检、员工能力提升、生日祝福及评优评奖等做了大量工作，要求制定工会2019年工作计划及财务预算报审议执行。三是本次职代会审议通过了相关考勤、薪酬、绩效考核、员工行为管理等制度，工会、行政、审计要制定制度的检查、监督、考核机制报集团公司备案。四是阐述了现代企业需要什么样的员工与管理者！从行为意识与行业企业产品意识一致、岗位与能力及证书匹配、职业素养与企业文化相合等方面细化了员工标准，从德才兼备上下限、会经营会管理会沟通、践行“礼”与“理”、对标找差等方面明晰了管理者的要求！工会加大对管理干部的考核，把想干事、能干事、想发展的员工提拔到管理岗位上来！

本次大会是一次团结、民主、创新、奋进的大会。大会号召全体职工将思想和行动统一到公司总体部署上来，博学笃行、律己修身、奋发进取，上下同心、团结一致，为集团公司紧扣时代、创新转型、多元化高质量发展而努力！