中铁四局南京分公司滨江大道项目部推行“四全”“三联动”管理

本刊讯（通讯员 陈楠 叶子）自2016年6月正式进点以来，为进一步加强安全生产管理，中铁四局集团南京分公司南京江北滨江大道项目部通过大力推行“四全”、“三联动”管理模式，加强日常督查工作，收到了良好效果，确保了项目安全形势始终处于稳定受控。

项目部承建的南京江北滨江大道（西江路至绿水湾南路）建设工程系国家级经济开发区——南京江北新区首个PPP项目,位于南京市浦口区东侧，紧邻长江，全长3005.169m，道路采用沥青混凝土路面，建设标准为城市次干道，道路功能定位为城市休闲景观路。该项目对外影响大，管理模式新，安全风险大。2016年9月初正式开工后，项目部即将安全生产作为项目重中之重工作来抓，结合项目长江大堤来往车辆多、安全防护难度大、汛期长等实际情况，全面推行“四全”、“三联动”管理模式，要求项目安全管理工作做到“四全”：即，对项目部人员做到“全员”安全管理；对施工作业队人员做到“全面”安全管理；对整个工程从开始到结束做到“全过程”安全管理；无论天气好坏、白天黑夜做到“全天候”安全管理。“三联动”：即，部门上下联动。项目安全管理部联合各作业施工队安全部门，积极宣传普及安全生产法律法规，大力增强参建员工的安全意识，提高安全文化水平，促进安全生产；项目部、施工队伍联动。通过细致部署的检查考核，指导竞赛有序进行。按照项目实际，制定竞赛方案和评比办法，通过日常检查和定期考核的方式，加大竞赛活动的评比基础工作，全面加强工会群众组织在安全生产中的检查监督作用；全员联动。通过安全教育、安全演练、安全承诺等方法，对职工进行开展安全检查的目的和意义进行宣传教育。把宣传教育和实际工作紧密结合，设立群众安全监督员、劳动保护监督检查员，把安全保护监督工作深入到施工班组和作业现场，做到人人受教育、人人讲安全、人人查隐患、人人抓整改，为促进项目安全生产形势的稳定好转、加快各分项工程施工进度发挥了积极的作用。

截至5月10日，该项目部已实现安全生产700天，其安全质量进度及文明施工也多次受到南京市建委、南京市质监站、南京市江北新区管委会、业主、监理等多方的肯定与好评，2017年被局授予“安全标准化工地”，目前，正在申报江苏省、南京市“安全文明标准化示范工地”。