海通建设公司组织内部参观交流

发布日期：2015-02-12  浏览量：

 为保证项目施工质量，控制项目施工进度，海通建设公司工程管理部及总师办，在日常工作中定期组织对公司各在建项目的监督、检查，针对检查过程中发现的问题及时提出整改要求，并对规范化操作案例和技术亮点及时进行宣传。

12月9日下午1点，集团副总经理汤在虎，工程管理部经理王军、副经理潘长庚，总师办杨正芝总工带领海通建设公司各直属项目部经理以及技术负责人，对东善桥4期工程和青年公寓项目施工现场进行参观交流。

此次参观的主要内容分别为：东善桥四期的屋面工程、青年公寓的地下室施工前后的现场平面布置，主体结构竖向剪力墙接缝处理，二次结构的砌筑方法及其观感。

东善桥四期屋面分隔缝留置及其分隔缝施工工艺、女儿墙根部的细石砼圆弧保护层的施工工艺，此两种施工工艺参照了创“鲁班奖”工程的创建措施，即不增加造价又有效延长了屋面工程使用寿命。青年公寓在公司组织的历次检查中，施工现场始终保持干净整洁，现场平面布置合理、各种材料、设备摆放有序；主体及二次结构施工能大量采用公司下发的“创优质结构指导措施”，在质量、安全、文明施工方面等创优创建方面始终保持高水平，提升了项目施工整体水平和公司形象。   

参观活动的最后，在集团副总经理汤在虎的带领下，参观人员对参观结果进行了及时总结。工程管理部经理王军、总工程师杨正芝指出：项目施工管理工作复杂而繁重，想要创造精品工程，需要管理者付出极大的艰辛，在拥有坚韧与细致两个特质的前提下，还要保持对项目工程的责任心，就此次参观的两个项目部的案例而言，无一不是坚韧、细致和责任的体现。集团副总汤在虎对两位负责人的发言表示肯定，并希望海通其他各项目部领悟、学习此次参观的重点，并将其运用到今后的工作中，为集团公司创建更多优质工程，不断提升集团公司的品牌形象。