为适应公司以化工石油为主营业务的战略定位，积极推行ＥＰＣ工程总承包管理模式，全面提高公司项目管理水平，提升企业核心竞争力的发展要求，10月26日至27日，中建安装公司举办了首期EPC总承包及石化管理培训班。本次培训邀请了对EPC工程总承包管理有丰富理论及实践经验的东南大学成虎教授，以及公司特聘的石化专家黄夑源、郑祥龙主讲石油化工总承包、石化施工管理知识，来自公司机关及南京片各单位工程、合约、物资等部门的负责人以及各单位总工约100人参加了首期EPC总承包及石化管理培训。

成教授从国内外工程总承包的发展谈到EPC总承包项目的运作和合同，深刻分析国际上EPC总承包成功和失败的案例，提出了国内总承包项目管理的思考及总承包企业的发展思路。这些管理知识有效地摒除了学员在总承包管理理念的误区，对学员的总承包管理理论水平的进一步提升有极大促进作用。黄夑源结合公司实际生产经营情况，列举中石化及公司在建的石化项目，解析了EPC项目经理及项目部其他主要人员的职责分工、及主要工作，有针对性的分析了公司在石化项目管理中应注意的事项。郑祥龙以石油化工工程质量、技术管理为题，具体介绍了石化化工工程施工质量管理方法和手段以及石化工程的技术特点。

(中建工业设备安装有限责任公司)