大陶路桥成功举办2024年度安全生产会议
时光荏苒冬渐远,春意盎然花满园。2024年3月2日,南京大陶路桥建设有限公司成功举办2024年度安全生产会议,此次会议旨在全面回顾过去一年的安全生产工作,并对新一年的安全生产工作进行安排和部署。
会议由公司工程管理中心主任刘亮主持,公司领导班子成员,各分公司总经理、项目负责人、专职安全员等30余人参加会议。会上,各项目负责人做安全工作汇报,各分管领导作点评发言,总经理卢毅对公司全年安全生产工作进行部署,执行董事作最后讲话。
卢总表示,各分公司和主要管理人员要高度重视做好安全生产工作,将其作为牢固树立科学发展观、构建和谐社会的要求,以对员工和社会高度负责的精神,做好安全生产工作人员的责任感、使命感,要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实各项安全生产责任制度,认真制定防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位,确保安全。
卢总就公司2024年安全生产工作提出以下要求:
一、认清形势,进一步提高对安全生产工作重要性的认识: 安全生产关系到员工的生命财产安全,关系到企业发展、稳定的大局。第一要充分认识安全生产工作的艰巨性。第二要充分认识安全生产工作的紧迫性;
二、强化监管,进一步遏制安全事故的发生:要以贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》和安全生产大检查大整治等活动为契机,突出重点,强化监管。一要深化安全专项整治;二要开展好安全生产大检查,切实加大安全隐患整改力度;
三、夯实基础,构筑安全生产的长效机制:各部门和分公司要把安全生产工作放在更加重要的位置,加强力量,加大投入,调动项目管理积极性,在达到降本增效的基础上,进一步提高项目管理水平;
四、加强领导,形成齐抓共管的良好局面:安全生产涉及面广,工作复杂,各部门和分公司一定要各负其责,密切配合,齐心协力地抓好安全生产工作。首先要全面落实安全生产责任制,其次要强化行政责任追究,最后要注重宣传引导,加大安全生产的宣传教育和舆论引导。
最后,执行董事发表重要讲话。执行董事强调,安全问题不仅关乎社会的稳定与和谐,更直接关系到企业的兴衰。在新形势、新情况、新挑战下,必须采取新措施,全面加强安全管理。
针对安全隐患类型,执行董事从六个关键隐患方面逐个进行全面分析和加强管理,并要求各部门、分公司要建立健全安全管理制度,建立动态隐患台账,定期整改,并加强对警示教育片的深化学习。
针对易发生事故的项目,执行董事提出了五个关键方面:项目部主要负责人安全意识、责任意识是否能严格要求;现场管理情况、进度、质量、文明施工是否能高质量完成;安全管理体系是否健全;是否按照安全规定进行合法合规施工;是否对安全工作进行常抓、常提、常教育。并要求各分管负责人要抓好分管领域的责任落实,确保每一个环节都符合安全标准。
面对新挑战,执行董事提出一系列新措施。首先,各分公司要切实提高认识,树立第一责任人意识,确保安全工作的有效推进。其次,公司也将从制度、协议、责任状等方面加强安全管理,确保各项措施落到实处。此外,还要加强员工的安全培训和教育,提高全员的安全意识和应急处理能力。
会议最后强调,安全无小事,责任重于泰山。在新时代背景下,我们必须以更高的标准、更严的要求、更实的作风,全面加强安全管理,确保社会和谐稳定、公司健康发展、员工安居乐业。
此次安全专题会议的召开,标志着公司在安全管理工作上迈出了新的步伐。我们相信,在公司上下的共同努力下,一定能够营造出一个安全、稳定、和谐的工作环境。
文/唐彼得
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