新年第一会 中国化学十四化建召开2024年经营工作会

发布日期：2024-05-27  浏览量：

新年第一会  中国化学十四化建召开2024年经营工作会

2月18日，中国化学工程第十四建设有限公司在化建大厦3楼召开2024年经营工作会，全面贯彻党的二十大精神，深入落实集团公司2024年企业负责人会议、公司2024年工作会议暨四届一次职工代表大会各项工作部署，总结2023年营销工作，部署2024年重点任务，高昂经营龙头，以高质量营销助推公司高质量发展。

公司党委副书记、总经理史建明指出，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标的关键一年。我们要切实担负起高质量稳增长的政治责任，以“价值提升年”活动为抓手，锚定全年经营指标任务，坚持市场为先、经营为上，进一步增强“狼性意识”，坚持“一切利于经营，一切为了经营，一切服务经营”的理念，敢于向市场要份额、向竞争对手抢任务，确保2024年及十四五目标任务圆满完成。

史建明强调，各单位要明确目标任务，签订年度经营责任状，细化责任分工、强化责任落实。要强化属地化生产经营主体责任，加大项目信息收集，统筹资源整合，做实做大属地化经营，提升属地品牌影响力。要贯通全周期经营理念，坚持以现场反哺市场，实现“两场”紧密互动。要防范化解信用风险，强化事前审查把关、过程监督管控与事后指导闭环，护航公司市场营销。要做优传统化工，加大房建、市政基础设施项目开拓力度，积极拓展新型业务、开辟新赛道。要坚定海外发展信心，大力拓展海外及外企经营，巩固“新增长极”。要增强红线意识，严格经营风险防控，依法合规经营。要强化专业领域优势，突出自身亮点，做好品牌建设。要加强项目管理，加大项目成本控制“开源节流”，规范项目分包结算工作。

副总经理程孝志传达了集团公司2024年经营工作会精神，并作了公司营销工作报告。他强调，各二级单位党政领导要凝聚发展共识，主要精力抓经营，集中优势资源强力开拓市场。要下狠心与决心，健全营销体系建设，强化营销团队建设与考核。要锚定经营目标，压紧压实责任，力争超额完成全年经营任务。要主动适应全国统一大市场环境，做好提前策划，防范化解信用风险，做好重点项目跟踪策划。要切实发挥属地市场经营主导责任，统筹优势资源，做实做大属地化经营。要注重大客户维护，执行好在建项目，实现以干促揽永续经营。要立足传统主业，抢占多元化发展新赛道，在属地挖掘更多的“夏津模式”。要用心经营，加大项目信息储备，强化交流互动，推动营销成果转化。要积极拓展海外营销，形成经营持续贡献，增强企业在海外项目承揽的竞争力。要严控经营合规风险，实现企业稳健经营，护航公司高质量发展。

会议对公司2023年度经营先进单位和先进个人进行表彰。各二级单位围绕经营体系建设、属地化经营开展及对公司经营工作的建议等方面进行了交流发言。