中铁四局华东管控组至秦新路项目检查指导

发布日期：2023-12-28  浏览量：

中铁四局华东管控组至秦新路项目检查指导

8月1日-2日，中铁四局华东管控组至秦新路项目检查指导。

管控组首先到达施工现场，随机抽查农民工工资发放情况并核对身份。随后查验特种作业人员操作证，抽查现场管理人员及作业人员“应知应会”制度掌握情况。最后，仔细检查现场钢支撑吊装、深基坑开挖等危险性较大工程施工情况。

随后管控组会移步议室，仔细查验危大工程专项施工方案、安全技术交底、用工纠纷处理应急预案等相关资料。对秦新路项目提出以下要求：一是项目部要认真组织学习，严格落实局《关于印发中铁四局工程项目生产管控管理办法》等文件制度；二是加强技术人员学习培训。不定期组织学习《施工技术管理办法》、设计文件、图纸等相关内容。三是执行好“每月停工一天进行安全检查，项目经理每周带队进行一次安全检查”制度，切实加强施工现场安全风险控制和隐患排查治理，确保施工生产安全可控。四是施工用电严格按“三相五线制”要求，严格按“一机、一闸、一箱、一漏”进行布线和使用，并定期巡检。五是加强梯笼安装、使用和拆除安全管理。六是强化高处作业管理、加强支撑体系安全管理、加强深基坑安全管理。七是工地要加强施工文明管理和环境保护工作，施工区域内道路要及时冲洗，要保持施工区域整洁。八是项目部要做到方案、交底先行，以技术保安全，以安全促质量，严格按照业主批复的节点工期组织施工，确保节点工期按期完成。

文/韩婷婷