效率·质量·才有未来
7月24日下午,久大产业投资集团召开以“效率·质量·才有未来”为主题的2023年中期暨发展动员会,总结复盘公司上半年生产经营情况,明辨内外形势,明晰全年任务,部署下半年重点工作,动员全体员工进一步坚定信心、努力拼搏、拥抱变化,围绕中心任务攻坚克难、砥砺奋进,开创集团高质量、高效率发展的新局面、新未来。集团各中心负责人、各子公司及职能部门项目部负责人、业务骨干、优秀员工代表参会,外地公司及各项目部人员线上参会。
久大集团常务副总裁朱兴国主持会议并发表讲话,他指出2023年是集团的“逆袭启航”之年,在当前充满变化和不确定性的社会环境中,集团的发展也面临着挑战和机遇。
上半年,集团进行了组织调整,提升构建了新型高效组织体系,建立起能够团结带领全体员工推进集团高质量发展的战斗堡垒。下半年要紧密围绕“抓效率、抓质量”这一主题,回归企业经营本质,拼业务、拼生产、拼效率、拼质量,积极拥抱变化、创新实干,推进实现企业健康、可持续发展。
会议最后,集团董事长进行总结致辞,并对2023年度下半年的重点工作计划作出重点部署。
2023年上半年整个市场行业都发生了巨大变化,在这轮周期中集团也进行了数字化战略调整。董事长指出,虽然集团上半年的生产经营工 作取得了一定的成绩,但距离经营目标完成仍有差距,他详细分析了当前存在的问题和原因,并强调全体职工干部需谦虚谨慎、戒骄戒躁,立足岗位职责,着眼长远发展,坚持守正创新,推动各项工作再发展、再突破。
下半年,集团将成立数字化办公室,围绕一个中心、一个平台,做好“抓目标、抓制度、抓执行、抓考核”这四项工作。对接下来的重点工作安排部署,董事长具体提出了八项建议、七条要求和三点期待。他强调,目前主要工作任务要围绕“抓效率、抓质量”这一主题,以“聚焦经营、业绩为王、产品引领、客户为先、大道至简”为核心工作原则,坚定信心、务实进取,走质量发展之路,打造品牌好口碑。
拥抱变化抓机遇,坚定信心谋发展。2023年是久大集团生存发展、稳中求变、稳中求进,勇于破局、勇开新局的一年,也是在新形势下的启航之年。新起点、新思维、新发展,董事长希望全体员工都能以高度的责任感、顽强的斗志、饱满的热情投入到等各项工作中,立足本职、突破创新,协同推进集团实现高效益、高质量发展。
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