中建生态环境举办2023年“青蓝计划”人才培养暨SPV公司负责人及后备干部管理能力提升培训班

发布日期：2023-09-13  浏览量：

中建生态环境举办2023年“青蓝计划”人才培养暨SPV公司负责人及后备干部管理能力提升培训班

为支撑企业战略发展，提升SPV公司标准化管理水平和投资项目的管理能力，推动SPV公司规范治理与合规经营，中建生态环境举办2023年“青蓝计划”人才培养暨SPV公司负责人及后备干部管理能力提升培训班。公司总部、SPV公司负责人及后备干部共计38名学员参加本次培训。

公司党委书记、董事长、总经理王连峰出席开班仪式并讲话，他指出，本次培训是在公司成立十周年之际，在公司高质量发展迈入新台阶，实现“十四五”规划目标的攻坚之年所开展的一次大规模的、全方位的SPV公司负责人及后备干部管理能力提升培训，全体学员要通过本次培训，做到“三个明确”，即进一步明确通过投资带动建设、运营版块业务实现企业高质量发展的重要性，进一步明确SPV公司定位及相关负责人责权利的重要性，进一步明确加快SPV公司管理标准化能力提升的重要性。

公司党委委员、执行总经理孙立东致欢迎词，他提出，各SPV公司一是要在融入扎根上下功夫，确保城市化理念与企业高质量发展同向发力，SPV公司逐渐由履约端向营销端转变。二是要求新思变，确保区域经营思路与企业高质量发展同频共振，SPV要树立区域上下一盘棋的意识，实现信息互动，资源共享，促进联合营销，形成“现场促市场、现场出市场”的发展格局。

外部PPP项目管理专家结合案例分析，就《项目公司规范治理再认识》展开深度分享；内部讲师进行《投资项目标准化管理手册》宣贯，指导、规范投资项目各项经营管理活动；各SPV公司分别就《项目公司法人治理》《项目融资方案优化》《项目工程结算创效》《项目风险管控》等方面开展经验总结与交流，为SPV领导干部及后备干部人员充电蓄能。

围绕SPV公司标准化管理主题，各参训人员分组开展小组研讨，多角度、多层次、全方位地分析思考、建言献策，产出了“项目公司法人治理”“投资项目降本增效措施”“不同阶段管理界面划分”等4项研讨成果并汇报分享，汇聚智慧，提高培训转化效果。

培训班上，公司党委副书记、董事、常务副总经理华东旗宣布中建生态环境投资项目管控平台正式上线。中建生态环境作为中国建筑旗下生态环保领域的投资建设运营专业公司，为实现投资业务整体的提质增效，开发以“1+1+N”为核心的中建生态环境投资项目管控平台，实现投资项目全生命周期常态化、标准化动态管控，为投资业务实现标准化及智慧化赋能。

华东旗出席结业仪式并听取小组研讨成果汇报，他表示，全体学员要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大报告中关于“实施人才强国战略”“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的重要论述，坚持理论和实践相结合，注重在实践中学真知、悟真谛，率先垂范、真抓实干，以敢为善为的担当在干事创业中增长才干，在攻坚克难中实现价值。希望各SPV公司负责人和后备干部能知行合一，学以致用，以饱满的热情和充足的干劲投身工作，以优异成绩为公司成立十周年献礼！

全体学员通过本次培训进一步认清了PPP项目开展的新形势新任务，明确了SPV公司标准化管理的新思路新举措，提升了SPV公司管理能力和专业化水平，对于推动公司高质量发展、提升企业市场竞争力起到良好推动作用。