瑞金建设召开2022年工作总结表彰暨2023年动员大会

发布日期：2023-04-19  浏览量：

瑞金建设召开2022年工作总结表彰暨2023年动员大会

2023年2月16日下午2：00，江苏瑞金建设投资发展集团有限公司召开了2022年工作总结表彰暨2023年动员大会。中层以上领导干部、受表彰人员、员工代表参加本次会议。

总经理向大会作了题为《谋新篇、开新局、创新绩，推动企业高质量发展》的工作报告。报告中对2022年工作进行了全面总结回顾，深入分析了当前工作存在的困难和问题，对2023年规划进行了全面部署，明确了指导思想和全年发展目标。报告指出，2023年全体瑞金人要聚焦市场开拓，聚集人才力量，聚力提质增效，深入贯彻新发展理念，以更加奋发的姿态、更加坚定的决心、更创新的思路，为推动企业高质量发展而努力奋斗。

大会对2022年度先进个人、先进管理者、先进部门、先进项目部进行了表彰并颁奖。

为落实目标责任，确保完成全年目标任务，确保安全生产，公司领导层级、部门层级、项目层级分别签订了2023年目标责任书。通过目标分解，上下统一思想，明确责任，确保全年目标任务完成。

先进个人代表、项目经理代表和部门代表在会上结合各自的岗位职责及责任书内容进行了表态发言，通过表态发言，大家对肩负的责任有了更加明确的认识，表示将以更加饱满的热情，更加严谨的态度，更加务实的作风，立足岗位，履职尽责。

最后，董事长发表了重要讲话，他指出：面对当前建筑业发展形势和公司发展趋势，要聚焦国家战略方针，主动抢抓市场机遇；建立公开、公平、公正的用人机制，做到人岗匹配、权责分明，做好人力资源整合，充分调动员工工作积极性，充分发挥员工的潜能和价值，提高员工工作效率，提高企业管理效益。要求在巩固现有成绩的同时，在日常的工作中要坚持“五带七抓”原则，着力打造专业、高效、务实的管理团队，持续加强人才队伍建设，不断创新工作思路、改进工作方法、提高工作效率。公司上下要以集团核心价值观为准则，在“集团六五”发展总体规划和现有成绩的基础上，不断完善“三个建设”，不断提升经营能力和管理水平，为“谋新篇、开新局、创新绩，实现集团高质量发展”贡献一份力量！