为深入贯彻集团高质量发展战略,不断提升集团人事行政板块标准化、精细化管理理念和服务水平,8月20日,南京久大建设集团有限公司战略运营中心负责人何昌兵副总裁率集团人事、行政及建设和凯进事业部综管办负责同志一行六人,赴集团所属新永诚公司进行内部交流与学习。
今年以来,新永诚管理团队在刘斌总经理的带领下,克服行业市场大环境的挑战,围绕全年核心经营目标,聚焦市场开拓和产品销售环节,创新组织建设和激励机制,精心谋划业务布局,充分激发销售人员的开拓性和积极性。生产和各职能部门以规范化、标准化和精细化管理为抓手,深化“开源节流”,管理效率、效能明显改善,产品质量管控水平逐步提升,生产经营成本有效下降,为下半年乃至未来3-5年的经营发展打下了良好的基础。
交流学习活动中,集团一行同事听取了新永诚生产团队和人事行政团队负责同志做的“5S标准化”和精细化管理措施及经验分享,直观感受了“精益提效”所取得的成果。新永诚管理团队还邀请了大家来到生产车间和职能部门进行了现场观摩。
集团人事行政板块同仁就各自关系的问题与新永诚人事行政人员做了深度探讨和交流,对标找差,大家带着收获与思考满载而归。
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