中铁四局菜鸟海口项目部召开2022年3季度经济运行分析会
10月17日,中铁四局集团有限公司菜鸟海口项目部召开2022年3季度经济运行分析会。公司副总经理张虎、项目班子成员及各部门负责人参加会议。会议由项目经理赵雷刚主持。项目领导班子、各部门负责人按照经济活动分析要素分别发言。
公司副总经理张虎在讲话中指出,经济活动分析是我主推的一项工作,它可以在过程中及时对成本纠偏。菜鸟海口项目部每月要严格按照公司文件规定的流程、要素开展经济活动分析会,进而达到减亏、扭亏乃至创造效益的效果。同时,要求对各经济活动分析会相关人员设置奖惩措施。
他强调,公司现在从三个方面对项目的成本进行管控,从而提升公司效益。一是严把招标关。从源头上控制成本,今后,项目上的招标都收归公司,评标的方法是从公司选出5位评标人,项目选出2位评标人,组成7人的评标团队进行评标。项目经理最终决定选用哪一支队伍,选择第二、三名队伍时需出具书面情况说明,经评定小组评定后报总经理审批。二是严把过程关。公司新修订的经济活动分析文件已经下发,各项目部需严格按照文件要求,每月定期开展经济活动分析,希望从公司层面对所有项目的效益有一个总体的把握,对亏损项目及时纠偏。三是严把收尾关。目前公司暂未确定负责收尾人员,在完善制度及充实人员后将严格执行。
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