今日下午江苏桢浩建设集团有限公司召开“2022年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署会议”,本次年中会议,主要目的是为了总结上半年以来的工作经验,查找存在的问题,吸取教训,分析面临的形式,研究部署下半年的工作,进一步提高全体职工凝聚力。
会议议程
今日会议议程共有三项:
第一项:各部门领导汇报上半年工作和下半年工作部署;
第二项:总经理秦许冲做上半年工作总结以及下半年的工作部署,提出公司目前存在的问题和改进措施;
第三项:董事长翁红军就相关工作做出强调。
上半年工作汇报及下半年工作部署
各部门及各项目部负责人分别汇报上半年以来的工作,对下半年部门工作及实现全年奋斗目标进行了表态发言,大家纷纷表示一定会加倍努力,全力完成公司的全年目标!
总经理秦许冲发言
今年上半年面对经济下行压力和严峻疫情的考验,集团上下攻坚克难、化危为机、一定成绩,现就下半年工作提出以下几点要求:
一、各部门及各项目要继续压实责任,正视困难,坚定信心,抓住机遇主动作为,坚决完成全年目标任务。
二、各部门及各项目创新工作思路,完善标准规范想方设法推动工作新突破,全力助推企业高质量发展。
三、要建立健全工作复查机制,及时总结提升,要坚持向先进优秀企业学习,找准自身不足,明确努力方向,提高工作的执行力。
四、注重团队的协作,加强互动交流,形成工作联动,加强团队建设,加大推动培训力度,提高工作效率。
希望公司上下所有员工,全心全意投入到工作中去,为公司的发展做一份贡献!
董事长翁红军发言
上半年,在广大员工的共同努力下,集团的工作取得了一定的成绩,包括目前在建的总部大厦。希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,市场变幻莫测,未来的竞争是激烈的,望各部门领导、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,就今后的工作提出几点要求:
一、下半年在工程管控实施过程中,要求大家针对不同重点、难点,做到提前策划,确保各项施工目标的按期实现。
二、在整个施工过程中必须避免大量周转材料的使用,减少资源浪费,做到绿色低碳环保。
三、安全生产工作,一定尊重生命,把人身安全放在首位。平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识,不能马虎大意。
最后希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好的发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同心同行、共创未来!
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