比组织再造更重要的是思想再造
——久大集团举办企业经营管理思维能力提升培训
编者按:2022年是南京久大建设集团有限公司“组织变革”元年,同时明确了“小平台、大业务、小单元”的工作方针。组织变革与管理能力提升,是当前企业最重要的战略课题,也是永恒的课题。企业在经营发展中,必然会遇到瓶颈与问题,即需要变革。作为管理者没有变革的思维自然是行不通的。
7月7日,主题为“比组织再造更重要的是思想再造”企业经营管理培训在集团M1会议室隆重举办,以培训促提升,以学习促发展。集团主要领导、中高层管理人员、业务人员、项目管理人员、技术人员与后备干部100余人参加了本次培训,培训活动由集团副总裁朱兴国主持。
朱兴国在开幕致辞中强调,今年以来,建筑施工行业市场竞争日益激烈,建筑企业面临巨大的生存和发展压力。打造一支有思想、懂管理、强执行的人才队伍,系统性培养战略思维和战略执行能力,对于集团落实“一主两翼”战略与执行“小平台、大业务、小单元”工作方针,推动集团高质量可持续发展具有重要意义。集中组织本次培训,是针对组织变革、目标落地的长远谋划,体现了集团对加强人才队伍建设的坚定决心,参训员工要珍惜学习机会,全身心投入培训,进一步充实理论、开阔视野、革新观念、提升能力,以严格的要求、严肃的态度、严实的作风确保学有所获、学有所悟、学有所成。
本次培训内容丰富,非常荣幸邀请到原华为公司后备干部系主任、华为公司全球技术服务部干部部长、华为公司“蓝血十杰”、《以奋斗者为本》的核心编委——胡赛雄老师进行授课。胡老师以“碎玉零珠”“事业情怀”“以客户为中心”“规矩”四个方面从管理的底层逻辑,从人性的角度出发,紧密结合新形势、新要求,通过深入浅出的教学、生动详实的案例,激发思想碰撞,引发深度思考,帮助参训学员从思想上提升自身管理能力,把服务客户、服务发展作为当前首要任务,进一步厘清工作的新思路和新方法。
胡老师的培训内容十分贴近工作实际,获得了参训员工的一致好评,是一次非常成功的培训。“认知是怎么形成的”、“人的进化”、“利己与利他”、“正确理解以客户为中心”、“开放、妥协、灰度”、“责任结果导向”、“行为倡导与红线”、“有效沟通”等很多观点直击组织痛点,引发了参训员工很多工作中的思考。
参训员工纷纷表示,通过此次培训收获颇多,不仅拓展了工作视野、收获知识,提升了工作能力,增强了工作责任感,同时对组织管理工作的战略性和系统性有了更加深入的认识,今后将学以致用,不断提升自身能力和水平,为集团高质量发展贡献力量。
集团组织管理提升小组表示,胡老师的授课给我们带来了丰富而充实的体验,为我们高效解决问题提供了全新的思考方式和工作方法。大家一致表示会将培训所得转化为工作实绩,以更优异的成绩展现团队的责任担当。同时也将以此次培训为契机,持续加强小组间的有效联动,学习一线鲜活的管理实践经验,干在实处、走在前列、勇立潮头,共同推进提升组织能力,根据问题制定专项措施,有效促进培训成果输出,为集团组织管理提升工作迈上新台阶而努力。
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