公司总经理陈守强到宿迁斯威克项目检查指导工作

发布日期：2022-10-14  浏览量：

公司总经理陈守强到宿迁斯威克项目检查指导工作

5月11日，中铁四局集团有限公司南京分公司总经理陈守强到宿迁斯威克项目检查指导工作，项目班子成员陪同检查。

陈总查看了现场施工生产现场及安全文明施工情况，听取了项目负责人关于工程建设情况的汇报，对项目施工进展、质量控制、员工精神面貌、滚动经营等方面给予赞扬，并与项目管理人员进行了亲切交流谈话，了解见习生现阶段工作情况，结合自身经验对员工给予了亲切指导。

陈总对项目管理提出了几点部署和要求：一是高度肯定项目所作成绩。项目在疫情形势严峻的情况下实现了正常履约，践行了“以现场保市场”的理念，在获得公司、业主、地方政府高度肯定的同时，也实现了品牌进一步提升；二是在加强成本管控方面。陈总分别从大的建筑市场坏境、公司以及项目等三个层面阐述了加强成本管控的必要性，并以劳务策划、二次经营及三次经营等为切入点详细讲述了如何加强劳务策划，为项目开源节流、加强成本管控提供了思路及方向；三是在安全质量进度管理方面。要继续发扬长处，总结推广经验，保持完全受控的势头，做到有始有终；四是在新中标项目的初步安排方面。陈总强调项目策划的核心点是劳务策划，要在做好详细策划、合同签订、收足收齐风险履约金的前提下，大胆启用地方劳务队伍，再有序进场施工；五是再次强调了干项目的核心要义。第一满足业主要求，第二给公司创效，第三给员工带来福利，第四巩固企业文化。

项目负责人表示项目管理人员将严格按照部署及要求执行落实，养成总结经验的良好习惯，培养干部人才，加强成本管控，增强捕捉信息的敏锐性，上下一心、形成合力，为企业发展贡献力量。

文/刘晓倩