高点定位 高标推进 高效落实 全力开启企业快速高质量发展新征程

发布日期：2022-05-26  浏览量：

高点定位 高标推进 高效落实

全力开启企业快速高质量发展新征程

——中建八局三公司基础设施分公司召开2022年职工代表大会暨工作会

2月20日，中建八局第三建设有限公司基础设施分公司召开2022年职工代表大会暨工作会。会议深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，学习传达集团、局和公司年度工作会议精神，全面总结2021年工作，安排部署2022年重点工作，团结动员广大职工投身新征程壮阔实践，持续推动分公司高质量发展再上新台阶，以优异成绩向党的二十大献礼。

分公司领导班子、副总师、机关部门负责人、各项目领导班子成员和职工代表等共144人参会。公司副总经理李磊出席并讲话。本次会议采用现场+视频形式，共设置1个主会场，4个视频分会场。会议分别由分公司总经理严里特和党总支书记张明主持。

会上，传达了公司2022年工作会精神，分公司班子成员进行了述职述廉，与会人员进行了民主测评。总会计师沈瑞作财务系统工作报告，党总支副书记、工会主席周广惠作工会工作报告，副总经理孙烽作营销系统工作报告，副总经理李强作生产系统工作报告，总经济师贾永康作商法系统工作报告，总工程师何义作技术系统工作报告。大会还对2021年度涌现出的优秀团队、优秀项目部、优秀项目经理、业务标兵、优秀员工、年度新人、勤廉兼优好干部进行了表彰。

李磊表示很高兴能够参加基础设施分公司2021年职工代表大会暨工作会，为开拓进取、勇于前行的“八三火箭军”点赞，向基础公司致敬。他指出分公司2021年工作卓有成效，呈现出党建工作持续提升、生产履约顺利运行、营业收入稳步增加、商务预结算工作不断加强、财务管理水平逐年提高、市场营销工作高效推进等亮点。在取得成绩的同时仍然存在一些不足，如部分指标低下、履约管理投诉多、人才紧缺、质量管控不精细等问题。

李磊就分公司2022年高质量发展提出了六点建议，一是持续强化党建引领，深入党史学习及党风廉政教育，营造“以奋斗者为本”的干事创业氛围；二是全面深化1+S+C布局，用区域经营打造分公司可持续发展的新引擎；三是持续强化施工管理，加强现场履约管控，提高高效建造能力；四是持续强化现金流管控，加强全过程商务管理，增强高质量发展能力；五是持续强化科技创新，提高分公司智慧化发展能力；六是全面构建人才建设规划，以分公司“十四五”为蓝本，完善人才梯队建设。

严里特作了题为《高点定位 高标推进 高效落实 全力开启企业快速高质量发展新征程》的行政工作报告，充分总结2021年分公司在“十四五”开局之年取得的各项成绩，主要表现在六个方面，一是“进”的势头持续增强；二是“稳”的建造全面推进；三是“精”的管控提升效能；四是“新”的动能后劲充沛；五是“强”的机构逐步健全；六是“实”的作风不断强化。

针对“十四五”规划落地的关键之年，也是党的二十大召开之年，严里特指出基础设施分公司大发展其时已至、其势已成、其成可期，做好今年的工作至关重要。总体思路和要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团、局和公司工作会议部署，全面加强党的领导和党的建设，弘扬伟大建党精神，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦中建集团“一创五强”战略目标、“166”战略举措和中建八局“六个一流”目标要求，坚持稳中求进工作总基调，统筹疫情防控和生产经营，严绩效、强执行、快发展，全力开启企业高质量发展新征程，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

关于2022年的工作安排，严里特要求突出抓好以下八个方面工作，一是坚持市场为先，提升营销品质，推动企业发展再加速；二是聚焦品质提升，塑强核心优势，推动高效建造再发力；三是坚守合规底线，抓好风险防控，推动资产质量再优化；四是深化精益管控，激发创效能力，推动运营品质再升级；五是锻造特色长板，释放发展潜能，推动科技创新再赋能；六是强化顶层设计，完善管理架构，推动治理能力再提升；七是落实人才强企，重视队伍建设，推动全员奋斗再出发；八是筑牢根魂优势，凝聚发展合力，推动党建引领再深化。

张明作了题为《党建引领擦亮金字招牌  融入中心凝聚发展合力为开启企业高质量发展新征程保驾护航》的党建工作报告，用“五大工程”总结回顾了2021年主要工作开展情况，一是铸魂工程——学党史、办实事；二是强基工程——抓组织、管队伍；三是廉洁工程——严治党、强作风；四是同心工程——聚工团、力量传；五是口碑工程——展形象、新驱动。

张明强调，2022年党建工作的总体要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，以贯彻党的二十大精神为主线，以提升党建工作质量为抓手，以打造党建品牌为着力点，以党建和生产经营工作互融互促为目标，深化党史学习教育和公司党建会精神落实成果，以高质量党建引领分公司高质量发展。

针对2022年党建工作，张明从五个方面进行安排部署，一是高举思想旗帜，凝聚攻坚克难的政治力量；二是加强组织建设，凝聚高质量发展的前进力量；三是开展作风整肃，凝聚求真务实的奋斗力量；四是发挥群团优势，凝聚向上而升的榜样力量；五是筑牢舆论阵地，凝聚同心合力的正向力量。

会议最后，严里特就学习贯彻落实本次会议精神强调四点要求，一是认真学习、深刻领会，切实贯彻会议精神；二是强化措施、狠抓落实，切实解决关键问题；三是要优化治理，强化作风，提升执行效力；四是从严从紧、抓实抓细，切实做好疫情防控。

任重而道远者，不择地而息。2022年，面对“适度超前开展基础设施投资”的重要战略机遇期，基础设施分公司全体职工必将始终坚持“干”字当前，“实”字托底，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，力行“致广大而尽精微”成事之道，持续推进转型升级、提质增效，高质量完成2022年各项目标任务，向着“八局火箭军”排头和局三级单位标杆的目标矢志攀登，为“万亿八局”“千亿八三”宏伟蓝图做出新的更大贡献，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！