南京润华建设集团隆重召开2021年度总结表彰大会

发布日期：2022-05-23  浏览量：

南京润华建设集团隆重召开2021年度总结表彰大会

新旧光阴各自催，又到一元复始时。2022年1月17日下午，南京润华建设集团有限公司2021年度总结表彰大会在集团大会议室隆重召开，集团高层领导、职能部门正副职、项目经理和部分优秀员工代表参加了会议，会议由集团副总经理梁安东主持。

根据疫情防控需要，大会精简了参会人员，调整简化了会议流程。会上，首先进行的是年度优秀表彰，集团笪四平和毛鹡副总经理分别宣读了《关于表彰2021年度优秀员工、优秀部门及优秀管理者的通知》和《关于表彰2021年度证件获得者及论文、专利、工法、QC小组的决定》，年度优秀员工获奖代表张珅和优秀管理者获奖代表朱坤林代表年度优秀上台发言，总结分享了年度工作完成情况和经验感悟。公司号召广大职工向优秀看齐，向优秀学习，营造比学赶超、争先创优工作氛围，共创一流业绩。

在年度总结会议阶段，集团职能部门经营管理中心、孙波项目部和顾海峰项目部就部门年度工作完成情况、取得成绩和经验、存在的问题和不足及2022年工作思路等，在会上进行了年度工作总结汇报。

随后，集团总经理就2021年度经营管理工作作总结发言。总经理指出，2021年，经过全体干部职工的共同努力，集团积极应对外界风险冲击，以非常之举应对非常之难，知重负重、唯实唯勤，以改革创新为根本动力，在聚焦改革创新发展、项目综合管理、重点工作监管、品牌文化建设、组织体系治理等方面聚力奋斗，取得了令人深感欣慰、值得自豪的成绩：市场发展加压奋进、改革创新稳中有进、施工产值奋力勇进、质量管理持续精进、安全文明稳步前进、多元发展协调推进、人才核心齐头并进、疫情防控奉献同进、品牌形象高歌猛进、企业文化深入迈进，公司高质量发展继续稳居行业第一方阵。同时，总经理强调指出，我们在看到成绩的同时，更要敢于直面矛盾、正视问题，特别在世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻和不确定的大环境下，强化市场业务开拓、持续改革创新发展、加强施工综合管理、推进经营风险管控和提升制度执行力建设等是公司持续、稳健发展的根基，在2022年继续开拓进取，勇往直前。

随后，集团董事长发表题为《居安思危增强风险意识  踔厉奋发汇聚奋斗之力》的2021年度发展总结发言；刘总指出，过去一年，我们战疫情、拼复工，经受住市场和外部环境带来的严峻考验，取得居于南京市行业前列的骄人成绩，但同时，我们在过去一年工作中的不足也是非常明显，也要深刻反思，继往开来！同时，刘总还就公司加速拓展市场业务领域、加强集团工作氛围营造、健全人才培养体系、着力落实资金安全管控、强化集团信用体系建设、拓展润华品牌效应等方面作了深入的总结分析，并对明年部分重点工作进行了说明和展望，以此不断增强风险意识、凝聚发展力量。

最后，吴总发表了年度工作点评和来年管理要求与展望的重要讲话。吴总指出，2021年是不平凡的一年，公司努力克服新冠肺炎疫情影响，实现项目施工生产稳定有序推进，并从做好年底前资金回笼谋划，坚定公司项目承包制改革的决心和定力，严格落实项目承包制监管和问责，强化公司信息化平台建设落到实处，大力推进BIM技术应用，健全人才队伍引进和留住机制，加强市场业务拓展和构建水利、建筑等多业务综合化发展等方面对公司年度重点工作和来年发展思路提出了更高的要求和殷切的期望，为我们明年工作奠定了基调和发展方向。吴总还就做好春节前项目结算、在建项目安全生产检查、人员工资发放、协作单位材料款结算等作了部署要求，并提前向广大职工拜个早年，祝福广大职工和家人春节快乐！  

会上，还就春节前几项重点工作进行了布置要求：一是切实抓好疫情防控：要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，从严从实落实常态化疫情防控举措。二是切实抓好安全生产：严格落实项目生产和冬季施工安全管理要求，深入排查各类安全隐患。三是切实抓好民工工资支付：各项目单位要以讲政治、讲大局高度做好民工工资支付工作，保证及时足额发放到位。

时序更替奋楫者先，梦想前行勇进者胜。2021年是公司发展历程中不平凡的一年，2022年更是奋发有为的一年，让我们在新的一年里，以箭在弦上的紧迫感，舍我其谁的责任感，接续奋斗，笃行不怠，奋力开启公司改革创新发展新征程！