中铁四局南京分公司“五优”考核评比有效提升项目管理水平
5月17日,中铁四局南京分公司下发2021年一季度争创“五优”工程考核评比结果,公司睢宁项目部以99.6分荣获第一名的好成绩。
去年以来,南京分公司为进一步提升在建项目施工管理水平,创新项目管理方式,突出项目目标管理考核导向,充分调动公司各管理层级积极性,从安全管控优、进度执行优、资金效益优、品质建设优、标准化施工优五个方面推动项目施工生产管理,在公司各基层项目之间形成了“比、学、赶、超”的良好氛围,各基层项目的工作积极性和公司施工管理水平均得到显著提升。
每季度末,公司工管中心牵头组织,联合安全质量监察部、成本管理部、财务部、物资机械部、技术管理部等部门到公司各项目开展“五优”评比考核,对项目安全质量、施工进度、成本效益、标准化施工等主要管理指标进行考核检查,并将考核结果与项目员工的绩效收入挂钩,形成全员高度重视、全员积极参与的良性管理循环,促进了项目主要管理指标持续优化提升,有效夯实了公司项目管理基础。此外,公司每季度“五优”评比考核后,将在当季各方面管理指标较好、标准化较高的项目开展品质工程观摩会,开展专题培训学习,认真总结和推广考核评比活动中各项目的先进管理经验,深刻查找检查过程中各项目存在的差距与不足,真正把考核评比结果运用到项目日常管理之中,转化为持续改进项目管理的重要动力。
“公司‘五优’评比考核和品质工程观摩活动开展以来,公司各项目基层管理的重点和导向更加清晰,广大员工投身项目管理的积极性明显提高,以考评促提升、以交流促进步的作用效果非常明显,公司整体的施工管理水平迈上了一个新台阶。”公司工管中心主任段保华说道。
经过一年来的“五优”考核评比实践,南京分公司各项目之间的争先意识不断增强,争先文化氛围日益浓厚,公司整体管理水平和项目施工管控能力均得到了显著提高。
文/吴慧
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