南京润华建设集团召开项目实名制管理工作会议

发布日期：2021-07-07  浏览量：

南京润华建设集团召开项目实名制管理工作会议

2021年3月19日下午2点，南京润华建设集团有限公司项目实名制管理工作会议在集团大会议室召开，公司高层领导、行政管理中心、工程管理中心、财务部和各项目施工单位负责人参加了此次会议，此次会议由工程管理中心主任王根宝同志主持。

会上，首先由行政管理中心赵翔就涉及项目实名制管理的《省住房城乡建设厅<关于进一步强化建筑工人实名制管理工作的通知>》、《关于加强2021年度江宁区建筑业施工作业人员实名制管理现场检查工作的通知》两份最新文件向大家作了详细的宣贯阐述，并且就集团针对项目实名制管理的主要工作要求和正在草拟的相关管理制度文件向与会人员进行重点阐述说明。

随后，财务部甘广保就项目实名制管理中民工工资专业账户开立使用、现场工人考勤管理、通过工资专用账户按月足额发放工人工资等相关工作进行了着重强调，并且与大家分享了项目实名制管理中的心得体会。

工程管理中心王伟超就南京城乡建设委员会发布的《建设工程安全生产集中整治检查通报（第一、二期）》和江宁区城建局的关于建筑市场行为专项整治工作等相关文件进行了宣贯，并就集团2021年安全生产专题会议项目宣贯、执行落实情况进行了通报，切实将行业主管部门和集团管理要求贯彻落实到位。

随后，王根宝就项目实名制管理工作的重要意义和作用、主要工作措施要求和重要工作时间节点等进行了重点强调说明，要求各项目单位务必做到制度健全到位、组织保障（人员）到位、经费投入到位、工作落实到位，坚决做到实名制管理全员覆盖、全程管理、全面落实；会上，王根宝还传达了江宁区安监站安全生产会议精神，并对集团项目安全生产、文明施工重点工作提出了具体要求。

最后，梁总总结指出，集团于近期连续召开了两场项目管理会议（项目安全生产、实名制管理），可见当前的项目安全生产形势非常严峻、项目实名制管理时间紧迫，特别在项目施工进入大干快上阶段，各项目单位负责人更要高度重视，紧绷安全生产弦，全面严格落实项目实名制管理工作，对标找差，自加压力，扎实开展工作，为项目施工管理提供安全有效保障。

会上，还对集团所有在建项目实名制管理工作进行逐个梳理、布置要求。