企业要完成2021年计划，必须借助这两种无形的力量

发布日期：2021-04-15  浏览量：

企业要完成2021年计划，必须借助这两种无形的力量

     南京瑞源建设工程有限公司   李昌琪

    企业家每天都会面临各种问题，譬如，堆积如山的工作，排山倒海般滚滚而来的信息，突然发生的疫情和变故，高管、投资人和客户无止境的要求，快速流失的员工......这些，始终在变动的挑战，能让你疲于奔命，感到挫折，恐惧，焦虑和不知所措，以至于让我们企业领导迷失方向，甚至丧失信心。

    有人说，杰出的领导者都善于动用两种无形的力量，信任和尊重。

    当你诚实地说出你的目的时，你也传递了这样的信息。因为我对你有足够的信任，所以我愿意向你表白。它将开启让人信任的大门，而在大门外，你拥抱的不仅是部属的能力，还有来自他们无价的忠诚—要凝聚力量来帮助你的能力。

    信任产生力量，要激发部属的力量，首先要信任。当然这种信任是建立在对部属了解的基础上的。曹操在取得胜利的时候，意外发现了当年失意时自己部下效忠袁绍的效忠信。很多人主张杀掉这些人，但曹操却把这些信付之一炬，高声说道，那时我命且不保，何况他们的呀。

    朝鲜战争前期，美国总统杜鲁门对美军司令麦克阿瑟一直不信任，以至于五次战役的前三次，美军节节败退。

    尊重生产力量，尊重是人的最高层次需要，是本性。如果企业领导者在困难的时候，公开你的目的，更能避免无益的推论。如果你不告诉部属你的目的，他们就会花时间猜测你的目的，根据所能搜集到的蛛丝马迹进行推测，而这些信息很容易受到扭曲。

    高管和员工只有不需要解读你的动机时，部属的士气和能力才有机会获得提升，所以，把部属当成“傻瓜”似乎更有利。

    领导者的职责是发现问题，而解决问题需要部属，如何把部属调动起来，完成他们的职责是领导者需要解决得第一要务。我认为，亮出你的目的，热情对待每一个人，就能实现你想要的。