——江苏惠淳建设有限公司2025年度总结暨2026年高质量发展动员大会圆满召开

春意渐浓，干劲正足。3月6日上午，江苏惠淳建设有限公司2025年度总结暨2026高质量发展动员大会在惠淳百草园1号楼会议室召开。全体员工齐聚一堂，回望过去、谋划未来，为新一年的奋斗定下调子、鼓足劲儿。会议由王诗蕾主持，议程紧凑、内容务实，吹响了2026年再出发的号角。

大会一开始，大家共同观看了2025年度回顾短片。一帧帧画面记录了过去一年的攻坚瞬间和坚守身影，有突破难关的喜悦，也有平凡岗位上的默默付出，展现了惠淳人一年来的实干与拼搏，现场不少人都感到提气、暖心。

随后，副总经理杨三红代表管理层作年度工作总结，全面回顾了2025年在项目推进、成本管控、安全生产、团队协作等方面的进展，既肯定了成绩，也不回避问题，为新一年工作的改进和提升打下基础。

紧接着进入表彰和任命环节。党支部书记、董事长兼总经理邢小兵宣读了2025年度创优通报，对获得省市级荣誉的集体和南京地铁维保项目等单位进行表彰，用身边的榜样激励大家向先进看齐。随后，邢小兵和杨三红分别宣读了副总经理及各部门负责人的任命文件，进一步理顺管理架构、压实责任链条，为2026年各项工作有力推进提供了组织保障。

在热烈的掌声中，邢小兵作2026年度动员讲话。他首先感谢全体员工过去一年的努力，直言公司能拿下多项省市级荣誉、顺利推进重点项目，靠的是大家一步一个脚印拼出来的。他说，这些成绩就是公司继续往前走的底气。

谈到今年形势，邢总说得很实在：建筑行业正在经历深刻变化，城市更新、雨污分流、海绵城市、地下管廊等新领域机会不少，光国家层面就释放出20万亿城市更新、8万亿老旧小区改造的政策红利。能不能抓住，关键看自己。他提出，公司上下不能再有“等、靠、要”的念头，必须主动学、主动用，把BIM、人工智能、无人机、施工机器人这些新工具真正用起来，让技术成为降本增效的“硬家伙”。

围绕2026年怎么干，邢总提出五个发力点：一是市场拓展要更主动，提前对接城建计划，抓住项目就抓住了发展；二是品质要立得住，干一个项目就要树一个标杆，用口碑打市场；三是安全生产不能松，争创省级文明工地，守住零事故底线；四是技术应用要落地，把新工具用出实效；五是人才要跟上，引进一批、带出一批，给年轻人压担子、搭台子。他还特别强调，心态要变、节奏要快，机关部门要服务好项目一线，大家心往一处想、劲往一处使，拿出二次创业的劲头来。

项目经理代表袁靖康随后发言，他说听完动员讲话很受鼓舞，也更有方向。他代表项目团队表态：安全第一，不出事；质量为本，不糊弄；成本要控，不浪费；进度要抢，不拖沓。他表示，会带着团队扎根一线、攻坚克难，用实实在在的行动回报公司信任。

大会最后，全体惠淳人共同宣誓，用最朴素也最有力的话，喊出企业的承诺：安全是底线，质量是根本，执行是保障，团结是力量。

这场大会，是回顾，也是出发。惠淳建设已经站上新起点，全体惠淳人正以“开局即冲刺、起步即攻坚”的姿态，向着2026年的目标——全力开跑。