为进一步强化全员质量责任意识，系统防范化解质量风险，推进《质量强国建设纲要》走深走实。中国化学工程第十四建设有限公司对所属四个三级单位、六个在建项目，进行为期一个月的质量大检查专项行动。

此次检查，通过对现场实体检查复测、质量管理体系、质量管理制度流程、管理人员、分包队伍、工程技术、施工设备、特种设备、质量培训、现场管理、实体质量等方面，紧扣人、机、料、法、环、测等关键要素，从全员、全过程、全链条、全级次、全要素五个维度对质量管理组织机构、危险性较大的分部分项工程、质量管理重点和难点工程、质量通病等进行重点检查。结合检查情况，检查组对公司开展的“三项提升”、“每周两个一”、“关键工序监护人制度”等质量活动开展情况、年度一次焊接合格率98.3%以及近年来的质量创优和QC成果等标识肯定和认可，同时提出管理建议122条。

此次质量大检查专项行动，是对企业质量管理体系的一次深度体检。中国化学十四化建将结合检查的问题和管理建议，细化分类，拿出清单计划抓好整改落实，以问题为导向，下沉项目一线，举一反三对所属项目进行全面排查；将不断完善质量管理体系和质量管控手段，提升项目质量管理水平，夯实筑牢公司质量根基，将质量管理工作走深走实。

文/张红奎