近日，中国化学工程第十四建设有限公司在化建大厦召开2025年“奋斗100天，打赢攻坚战”大干活动启动会，号召广大干部职工，抓住施工生产黄金期，以时不我待、只争朝夕的精神状态，迅速掀起大干热潮，全面完成大干期间各项任务目标，为集团公司实现“135”发展战略贡献力量。

会议要求，各单位要深刻领会本次会议的目的和意义，提高站位、认清形势，坚定信心、争先进位，力争超额完成大干目标。要重视高端营销，树立“订单为王”的理念，把握好国内外市场营销的重点和方向。要精准施策，以现场保市场，引进新的战略合作方，降低成本，增加竞争力。要尽快推进开工项目形成产值转化，加快推进已中标项目合同签订，形成开工大干局面。要全力推进完工项目结算，形成正现金流，及时保障员工工资发放和下游资金支付。

会议强调，公司总部要加大招投标、分包、采购等一体式管控和穿透式管理力度，分公司要统筹保障好生产要素，确保合同优质转化和诚信履约。要加强精益管理，以成本管理为核心，为项目降本提质增效赋能。要在在建项目大干快上的同时开好经济运行分析会，及时研判风险，强化过程确权和收款管理。要以“零容忍”的姿态筑牢安全质量环保防线，压实三管三必须的主体责任，加强安全管理，绝不踩安全红线。

期间，宣贯了本次大干活动的实施方案。两家单位作为代表分别进行了表态发言。

文/李晓娟