为进一步加强青年人才培养，充分发挥业务骨干“传、帮、带”作用，4月10日，江苏雷威建设工程有限公司举办“青蓝工程”师徒结对签约活动。5对师徒现场签订师徒合同，明确了师徒职责、培养目标及考核要求。徒弟们向师傅行拜师礼，表达虚心求教的决心；师傅们则承诺倾囊相授，助力青年员工快速成长。 

签订仪式上，项目总工、副经理、技术骨干分别与徒弟们签订“师徒结对”协议书，正式确定师徒关系。每位学员都按照实际工作岗位配备了1名师傅，以先锋模范带头作用，带动新员工快速成长。

据了解，开展“导师带徒”活动，是江苏雷威公司加快青年职工全面发展，促进青年职工快速健康成才的重要手段。一直以来，该公司始终高度重视新入职大学生的培养，结合大学生所学专业，合理分配工作岗位，并平等自愿的基础上，为每位大学生精心挑选两名业务能力强、工作经验丰富、敬业心强的导师。导师通过“传、帮、带”的方式，将自己的技术知识、职业道德作风传授给新员工，推进优秀工作思路、方法和经验的传承，帮助新员工完成从学生到职场新人的角色转换，尽快在各自岗位上成长成才，共同为企业和社会的发展作贡献。

江苏雷威公司总经理张建中出席签约活动并对活动的开展给予充分肯定，并提出三点期望：一是希望师傅们以身作则，在传授专业技能的同时，注重培养徒弟的职业素养和担当精神；二是勉励徒弟们珍惜机会，勤学善思，早日成为独当一面的业务骨干；三是要求党支部持续跟踪培养成效，确保“青蓝工程”落到实处、取得实效。

此次师徒结对活动是江苏雷威公司深化人才梯队建设的重要举措，通过“以老带新、以新促老”的良性互动，为企业高质量发展注入新动能。下一步，江苏雷威公司将定期开展师徒考核与经验交流，促进青年人才与企业共同成长。

文/周建钢