岁月更替，华章又新。2025年1月17日下午，南京润华建设集团有限公司2024年度总结表彰大会在集团大会议室隆重召开，集团高层领导、职能部门正副职、项目经理、技术主管和年度优秀员工等50人参加了会议，会议由集团副总经理笪四平主持。

会上，集团董继国董事长发表题为《锚定提质增效  聚焦价值创造 加快建设具有行业竞争力一流企业》的年度总结发展发言。董总指出，2025 年是“十四五”规划的关键之年，也是公司推动高质量发展的重要一年。建设行业已从“大规模增量建设”转向“存量提质改造和增量结构调整并重”新阶段，我们要精准把握行业政策要求和发展趋势，契合市场未来发展需要。

董总分别从集团从公司市场业务开发、承包制度改革、科技创新推进、人才结构优化、品牌文化建设、风险管控提升等六个方面对公司年度重点工作进行了科学谋划部署，研究分析当前内外部形势和公司发展面临的挑战和机遇，为我们明确2025年工作主线，推进公司高质量发展指明了方向。董总强调要求，公司广大职工既要正视挑战，增强忧患意识，又要看到机遇，坚定发展信心，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在新时代的浪潮中勇立潮头！

集团梁安东总经理作了题为《强化担当 提升能级 开创新局 全力推进公司高质量发展行稳致远》的2024年度经营管理工作总结发言。梁总指出，2024年，是公司发展历史上承上启下的关键节点、继往开来的重要坐标。面对严峻复杂的市场环境和前所未有的风险挑战，公司上下团结一心，以“规范管理年”和“高质量发展年”双轮驱动为目标，保持定力，坚定信心，强化担当作为、提升管理能级、开创发展新局，在“稳”上态势向好、在“进”上步伐加快、在“立”上实现突破，为推动公司高质量发展奠定了坚实基础。

梁总分别从集团市场业务拓展、改革创新发展、项目管理推进、安全文明施工、创优创新建设、成本管控措施、人才培养发展、品牌价值提升、企业文化引领和组织制度建设等方面对公司2024年度经营管理工作进行了全面细致的总结和回顾；深刻剖析了我们在市场开发、项目生产、承包制改革、安全生产、施工质量、结算审计、人才结构、风险管控、制度管理等方面存在的问题和面临的新挑战，并对公司2025年发展形势进行了分析研判并提出了总体规划展望。梁总强调，集团上下要紧跟市场发展趋势，正视困难、坚定信心、干字当头，把思想和行动统一到公司对当前形势的科学判断和重大部署上来，努力把各方面积极因素转化为发展实绩，形成公司独特的竞争优势，实现公司可持续高质量发展。

会上，集团副总经理毛鹡和顾海峰分别宣读了《关于表彰二〇二四年度优秀员工、优秀管理者及优秀部门的通知》和《关于表彰2024年度证件获得者及优秀论文的决定》。随后进行优秀颁奖仪式，集团高层领导分别为优秀员工、优秀管理者及优秀部门代表颁发荣誉证书、发放奖金，并合影留念。年度优秀员工代表陆浩浩和年度优秀管理者代表陈伟上台发言，与大家分享了2024年工作总结与获奖感悟。

集团职能部门代表工程管理中心、经营管理中心以及项目部代表王爱林项目部、朱坤林项目部就部门年度工作完成情况、取得成绩和经验、存在的问题和不足及2024年工作思路等，在会上进行了年度工作总结汇报。

征程浩浩再跨越，使命昭昭续新篇！新的一年，润华人将继续以“不待扬鞭自奋蹄”的精神、“功成不必在我，功成必定有我”的担当，团结协作、砥砺前行，在危机中育新机，于变局中开新局，奋力开启公司改革创新发展新征程，谱写公司高质量发展新篇章！