2025年10月14 日，南京市市政工程质量月活动小结会在宏大建设集团长江大保护项目部召开。本次会议由南京市政工程行业协会科技专委会牵头组织，南京市市政工程质量安全监督站综合科张远、协会副会长朱建祥、科技专委会主任徐庆平、副主任黄峰及 12 家质量月活动实施单位代表齐聚一堂，系统复盘活动成效、固化活动成果，部署后续质量提升工作。

　　会议伊始，质量月观摩活动固化成果由各专业实施单位依次汇报，有序展开。五个专业实施单位代表围绕模板支架、地下工程防水、市政桥梁、市政道路人行道和排水管道工程等专业领域，结合质量月期间的观摩实践进行深度分享。汇报聚焦市政工程各专业常见、易发质量问题，通过典型错误做法与标准化施工成果进行对比，呈现了 “问题导向式观摩、精准化成果转化” 的实施成效，为行业质量管控提供了可复制的实践经验。科技专委会主任徐庆平对汇报内容逐一点评，强调需将本次观摩活动梳理的质量问题形成全面的正误做法对比，优化影像资料呈现效果，对于部分难以展示的内容应采用BIM模型的形式进行可视化呈现，推动观摩价值长效释放。

　　随后，杨锦斌代表科技专委会作质量月活动总结报告。报告指出，本次质量月活动从方案策划到实施完成共历时2个月，组织召开各类会议30余次，活动实施期间科技专委会和综合专委会紧密配合，优质高效地完成了测量技能考核、试验能力考核和质量问题识别三大主题区的建设任务。在质量问题识别区，本次活动共梳理形成100余项质量问题，实施60项，所有专业实施方案均采用BIM形式进行汇报，有效提高了呈现效果和汇报质量。此外，以质量问题防治为主题的观摩活动，也是历年来的首次，有效提升了一线监管人员和从业者识别质量问题的技术能力。朱建祥副会长强调，市政工程质量是城市安全运行的基石，各单位要以质量月为契机，建立 “观摩-总结-应用-反馈” 的闭环机制，持续深化科技赋能与精细管理。

　　会议最后，宏大建设集团通报了本次质量月活动公摊费用明细情况。本次公摊费用主要用于场地硬化、围挡租赁、广告制造、画册打印、测量仪器租赁以及其他会务费用支出等，接受全体参与单位共同监督，确保资金使用公开透明。

　　市政站综合科张远对本次质量月活动成效给予充分肯定，要求协会持续发挥桥梁纽带作用，推动优质质量管控经验在南京市政工程中全面落地，共同筑牢南京市政工程质量防线，为城市高质量发展提供坚实支撑。